【覆面座談会】わたしたちが大企業を3年で辞めたワケ――どうすれば、若者たちが抱える会社への閉塞感をなくせるか？

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どうしたら女性は働きやすくなるのか？　「女性の働きづらさ」から見えてくる、これからの会社と社会の課題──中野円佳×髙木一史

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仕事以外にやりたいことがあるなら、「自分の経済価値と信頼の貯金」について考えるべき──週4ダンサー週3広報というキャリア

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「長時間労働はカッコ悪い」、アクセンチュアはどうやって社内カルチャーを変えたのか？

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営業なのに「個人ノルマなし」「働き方も自由」でサボらないんですか？

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「なんで会社員に戻ったの？」「コスパがいいからです」──フリーランスから週4会社員×アフリカから出戻り社員、満足ではなく納得しながら働くには

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組織の未来はどうなる？──企業を離脱した男性×ポジションを築いた女性の本音トーク

「地方は仕事がない」は幻想でしかない――ひとりの力が地域に与える「複業×二拠点生活」の影響力

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保育園は1日100ドル以上、移民の国で頼れる親族もいない……。「夫婦はチーム、稼げる方が稼ぐ」シドニー流の働き方

• 青野慶久
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会社員が嫌なのではなく「週5日拘束されるのが辛い」だけ。だから働き方を変えてみた

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週休3日制って、本当に実現できるんですか？　休息の専門家に聞いたら「1日ごとの行動計画が必須」だとわかった

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地方での複業は「遠距離恋愛」とよく似ている──信頼できるパートナーとの「共創」が地域を盛り上げる

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自由すぎる……！　サイボウズが最近はじめた新しい「働き方制度」について聞いてみた

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会社のために頑張ると覚悟を決めたら、撤退ラインを先に引け

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大学生の長期インターンってどうなの？　編集部で燃えたぎる3人の本音語り

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「まっとうな頑張りを評価して」は意外と生きづらいんです──けんすうさんの「成果が出るズル賢い努力」をサイボウズ青野が聞いた

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「兼務の選択肢がなければ、サイボウズを辞めていたかも」──他部署での新たなチャレンジを支える仕組みとは？

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離職率28%、採用難、売上低迷。ボロボロから挑んだサイボウズのハイブリッドワーク10年史

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