「えらい人」の意見でもひっくり返る？ サイボウズに東証新市場の区分選択プロセスを聞いたら、経営判断スタイルが独特だった話

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「合理性よりワクワクを選ぶ」。無理はしないけど利益は出す、すこやかな事業のつくり方──マール・コウサカ×木村祥一郎

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強い個人が集まるからチームが強くなる、「ベストチーム・オブ・ザ・イヤー2012」詳細レポート

「当たり前を疑う」1日6時間労働導入の狙い──スタートトゥデイ×サイボウズ、型破りな人事制度に込めた想い

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ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第49回：いろはかるたをハックする（完）

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サイボウズで働いて「複業には4種類ある」と痛感し、やっぱり複業はいっしょくたには語れないよねと思った話

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女たちは知らない、男の「働く以外の選択肢がない」苦しさ──小島慶子×主夫・堀込泰三

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コップのフチ子は単なるガチャガチャじゃない、変なメディアなんですよ──倉本美津留とタナカカツキの往復書簡Ⅰ

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転職を繰り返したD.カーネギー、世界最大の自己啓発本「人を動かす」を作った男　

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お堅いPTAもフラットで柔軟な組織に変えられる！──委員会制を廃止し、手上げ方式を実現した父親たち

「できませんと言うのは負けだ」という思い込みから、頑張りすぎてしまった話

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第22回：小学生に情報科学を教える

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これからの時代を生き抜く学び方――GIANT KILLINGに見る変化に強いチームの作り方

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「外で遊ぼう」「人との対話が大事」なんて子どもにとって余計なお世話──実践子どもIT教育

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「プロジェクトが終わってほっとした」は要注意。実は燃え尽き症候群のサインかも？

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無くしちゃいけないものを探す──コデラ総研 家庭部（86）

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「メガネ業界を変えたい」という思いを形に――ヒット商品“JINS PC”を支えた全社チーム

「育休2年半」からの復帰はどんな感じ？──時短勤務で高まるスキル、感じるギャップ－