JAPAN SPIRIT（未来をつくる企業の「今」を紹介するメディア）

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サイボウズ株式会社

世の中は、行き過ぎた資本主義から「人の幸せ」に戻ってきつつある──『売上を、減らそう。』中村朱美×サイボウズ副社長山田理
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サイボウズ株式会社

「赤字って本当にいけないことですか？」東京糸井重里事務所篠田CFO×サイボウズ山田副社長対談
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サイボウズ株式会社

働き方を変えるって、勝ち組の発想じゃないの？ ──サイボウズ青野社長と理想のカイシャを考えてみた
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サイボウズ株式会社

「株価を上げたいなら、青野社長がTwitterをやめるべきです」──忖度一切なしで株主と議論してみた
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サイボウズ株式会社

「名前なんて絶対多様化する」──妻氏婚を選んだ社長の未来予測
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サイボウズ株式会社

新しいカイシャに必要なのは、ファンに学び、株主との関係を再考する「パブリック経営」だった
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サイボウズ株式会社

「一部上場企業なのに全員取締役」って、さすがに無茶じゃないですか？　副社長に疑問をぶつけてみた
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サイボウズ株式会社

代表取締役と社長って、別物なんです ── 取締役の役割からみえた、公明正大な組織のあり方
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サイボウズ株式会社

「株主といっしょに作る」株主総会は、本当に実現できませんか？──カヤックCEO柳澤さんとサイボウズで議論してみた
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サイボウズ株式会社

「育児・家事・介護」、3つのことを社会にシェアすれば、もっと豊かになれる──カラーズ経沢香保子×サイボウズ青野慶久
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サイボウズ株式会社

「当たり前を疑う」1日6時間労働導入の狙い──スタートトゥデイ×サイボウズ、型破りな人事制度に込めた想い
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サイボウズ株式会社

「会社が悪い」と批判するだけで腐っていたら人生もったいない。まず、動いてみること──地域再生事業家・木下斉
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サイボウズ株式会社

小中高教育の9割は意味がない──ホリエモンは「ルールを壊すのではなく、現実の種明かしをする人」だった
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- チームワーク経営シンポジウム2018
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サイボウズ株式会社

「ティール組織＝全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる
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サイボウズ株式会社

海士町への移住で「都会の選択肢」をあきらめたら、迷いが減って人生の仲間が増えた──風と土と
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サイボウズ株式会社

日本では「美学」を大切にしすぎるんですよね──「勝つこと」もいい組織に必要な条件
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サイボウズ株式会社

役員のボーナスの一部が、株主のさじ加減で決まるのはアリですか？──株主と会社の理想の関係について議論してみた
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サイボウズ株式会社

サイボウズの「全員取締役化」どう思いました？──株式市場の専門家・東証にきいてみた
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