いつ終わるんだろう、自粛生活……。スイス出身シロクマと妄想するコロナ後の日常

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世界初の産出に成功したメタンハイドレート──そのチームとコラボ術

「また多様性か」と感じるのはあなただけじゃない——同僚8人で想いを共有してみた

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仕事よりも圧倒的に家族主義──リクルートは東南アジアチームとの価値観の違いをどう乗り越えたか

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塚田農場がアルバイト学生に「自社ではなく他社への就職活動」を支援し続ける理由

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「あれっ、日本人のカタカナ英語ってヘンじゃない？」──スイス人が日本でのコミュニケーションで難しいと思うこと

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経験豊富な外国人社員が、数年で日本企業を去ってしまう本当の理由

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高級住宅地に突如現れる「みどり荘」は、新鋭クリエイターが集結する夢のシェアオフィス！

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「あれっ、日本語学校で教わったことと違うじゃん！」──スイス人がサイボウズの面接を受けて感じたこと

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日本型組織は、人材・資源・体制を技術研究に活かせば、余裕で米国・中国 企業を超えるデジタル技術を生み出せる──IPA 登 大遊

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「自分にしか描けないものは何か問い続けた」──イタリア人漫画家・ペッペさんに聞く、クリエイティブワークにおける多様性の活かし方

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「逆境をのりこえたら成長できる」とは限りません

『凪のお暇』から学ぶ、キャリアブレイクのあり方とは──コナリミサト×山中散歩

日本人の同僚に知ってほしいこと──欧米人の僕が、日本企業で初めてマイノリティになった苦悩と期待

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多様性はビジネスにもプラスなのに、なぜ取締役会の顔ぶれは変わらないのか

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多様な意見を言い合える会社にしないと、多分死ぬ──雑草チーム・サイボウズのダイバーシティ経営を滋賀県の嘉田知事と語る　

• 青野慶久

2024.03.15 BUSINESS 3児の母が、券売機のAI化プロジェクトをリード。日立の「技術力」と「働きやすさ」について聞いてみた

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「あれっ、お疲れさまって言い過ぎじゃない？」──スイス人が日本の会社で思うこと

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