「株主といっしょに作る」株主総会は、本当に実現できませんか？──カヤックCEO柳澤さんとサイボウズで議論してみた

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自分らしい働き方をデザインするには？　チャンスをつかんだIT系女子の本音トーーク！

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キャリアは偶然の積み重ね。「計画的偶発性理論」で考える、管理職という選択肢──法政大学大学院 石山恒貴×サイボウズ 和泉純子

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大事にしたいものが自社ではなく社会なら、自然と「弱さ」に向き合っていきますよね──『マイノリティデザイン』澤田智洋

ひどかったサイボウズがティール組織っぽく変われたのは、経営者の「深い内省」があったから──嘉村賢州×青野慶久

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「株価を上げたいなら、青野社長がTwitterをやめるべきです」──忖度一切なしで株主と議論してみた

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義手はファッションだ──かわいそうを覆し、かっこいいを追求するexiii

「自分でやったほうが早い」でチームは滅ぶ

働くことに前向きな大学生が少ないのは、働いている大人が我慢しているように見えるから──働き方研究家・西村佳哲さん

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「メガネ業界を変えたい」という思いを形に――ヒット商品“JINS PC”を支えた全社チーム

理不尽を受け入れること──質問責任と説明責任が大事

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アメリカでも、カイシャが人を幸せにする方向に進んでいないのではないか──社長 青野×副社長 山田、海外に再挑戦する理由

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会社のために頑張ると覚悟を決めたら、撤退ラインを先に引け

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売上のために「任せる」ことを始めたら、社員の幸せと向き合わざるをえなくなった──管大輔・吉田朋子

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多様な意見を「秒でジャッジ」って傲慢じゃないですか？　石井遼介さんに聞く心理的安全性の高いチームのつくりかた

• 心理的安全性、石井遼介、コミュニケーション
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チームの生産性を上げるために必要なこと

「長時間労働はカッコ悪い」、アクセンチュアはどうやって社内カルチャーを変えたのか？

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従業員が苦しむ会社はつぶれても仕方ない。腹をくくって「わがまま」を受け入れたら、前に進めた──武藤北斗×青野慶久

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