地方での複業は「遠距離恋愛」とよく似ている──信頼できるパートナーとの「共創」が地域を盛り上げる

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「自律って言うほど簡単じゃない？」サイボウズ人事「社員のキャリア」の悩みを武石恵美子教授にぶつけてみた

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憧れの二拠点生活「でも何から始めれば？」――地方で複業する課題と理想を話し合ってみた

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複業は「どっちの仕事も中途半端」？　それでもボクが複業を選択する理由

「東京なんか来なければよかった」と後悔しないために──秋田出身の私が地方就活生に伝えたいこと

「わたしの話は誰が聞いてくれるの？」感情労働のマネジャー。こころの負担をどう減らすか

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サイボウズで複業。収入源は3つ──そんな私の「パラレルワークはじめての確定申告」

「地方で複業」は交通費支援だけでは足りません──「地域とのかかわり」が関係人口を増やすカギ

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「転職先、会話が少なくて寂しい……」と思いきや、オンラインがにぎやかだった

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すぐそこに迫る労働供給制約社会。危機と好機の分岐点は「同調圧力」の扱い方──リクルートワークス研究所 古屋星斗さん

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IT企業のサイボウズが「企業色ゼロ」のTシャツを作った理由──「チームワーク」を自由に描いてみた

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お坊さんの悩みを聞いたら、一般人より闇が深かった

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仕事の「しんどい」を変えるのは、一人ひとりの「越境」とチームの「景色合わせ」だった

広い心をもって耳を傾ける組織こそが、「変化への恐怖」を乗り越えられる

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父「子どもの環境を整え、あとは本人次第」 、息子「父親より先輩の存在が大きかった（笑）」──実践子どもIT教育のホンネ

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社長が過保護だと、チームは永続できない──千葉ジェッツ島田社長がチームを“自立”させたいワケ

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複業、リモートワークなど「新しい働き方」をすべて収めた実践録──連載「長くはたらく、地方で」がKindle本になりました！

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テレワークは「効率化」や「コロナ対策」のためだけじゃない──企業・メディア・行政の3つの立場で考える、地方での働き方

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