複業、リモートワークなど「新しい働き方」をすべて収めた実践録──連載「長くはたらく、地方で」がKindle本になりました！

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広い心をもって耳を傾ける組織こそが、「変化への恐怖」を乗り越えられる

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経験豊富な外国人社員が、数年で日本企業を去ってしまう本当の理由

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ヒトとチームワークの起源、就活生の悩み、会社と個人の関係──サイボウズ式編集部で2017年を振り返ってみた

お坊さんの悩みを聞いたら、一般人より闇が深かった

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オフィスから飛び出して気づいたこと──パリ・新潟で見つけた「働く姿」（更新2017/12/27）

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複業は「新しい働き方」に思えて、地方に住む人からは「昔の働き方」へ回帰しているように見える

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学生の「よりよい人生」は、個人の幸せから社会との関わりへ。上越教育大学 赤坂真二さんが考える「公教育の変化」

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時間と場所の制約がなくなったいま「どう働きたいか」を見直す機会。ボクらはわがままになっていい

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「外で遊ぼう」「人との対話が大事」なんて子どもにとって余計なお世話──実践子どもIT教育

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マネジメントはいらない、論文数で評価しない──R&Dの理想を追求したサイボウズ・ラボは、こんな組織になった

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• 理想のマネジャーってなんだ
• 西尾泰和

なぜ今まで「本業だ、複業だ」と境界線を引くことにこだわってきたのだろう？

複業で「地方が軸、東京は拠点」に挑戦──人生100年時代を生きるために、サイボウズで地方中心の働き方を選んだ

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多様性をアピールするほど、冷める社員。「エイジダイバーシティ」が当事者意識を育むカギ

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社長が過保護だと、チームは永続できない──千葉ジェッツ島田社長がチームを“自立”させたいワケ

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「社員旅行」以上、「社員研修」未満の農作業キャンプをしたら、参加者が勝手にチームワークを発揮してくれた話

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僕らは「受け身で仕事したくない」っていうエゴで集まっている──TABIPPO流・組織づくりのヒント

プログラマーって何しているの？　IT企業の中身はどうなっているの？　中学生が聞いてみた

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