小学生から起業、やれない理由があればサラリーマン──千葉市 熊谷市長×サイボウズ 青野社長のキャリア教育論

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日本では「美学」を大切にしすぎるんですよね──「勝つこと」もいい組織に必要な条件

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地方での複業は「遠距離恋愛」とよく似ている──信頼できるパートナーとの「共創」が地域を盛り上げる

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デジタル赤字構造の解消へ。日本の戦略は「地域発、世界標準」が鍵──経産省若手官僚に聞いた

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テレワークは「効率化」や「コロナ対策」のためだけじゃない──企業・メディア・行政の3つの立場で考える、地方での働き方

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「田舎から出る」教育をぶっ壊す──海士、西ノ島、知夫を現代の松下村塾にするには？

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「地方で複業」は交通費支援だけでは足りません──「地域とのかかわり」が関係人口を増やすカギ

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リモートワークで働き方が自由に。でも本当に「いいこと」ばかりなの？実践者3人が本音を語った

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海士町でIターン創業した巡の環──挑戦し続ける現場の雰囲気をほぐす「まかないランチ」を食べてきた

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「ティール組織＝全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる

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「会社が悪い」と批判するだけで腐っていたら人生もったいない。まず、動いてみること──地域再生事業家・木下斉

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「仕事がないから都会へ行け」という親の本心は……。地域複業は子どもと地元をつなぐ「未来への投資」だった

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否定的な意見が多かった「地方で複業」。だが、潮目は変わった

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副業・兼業の促進。だが「中堅・ベテラン世代はニーズがない」はやるせない──どうする？　これからのキャリア

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「現場主義」で、QRコードを活用した新たなソリューションを社会実装する

「地方は仕事がない」は幻想でしかない――ひとりの力が地域に与える「複業×二拠点生活」の影響力

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複業で「地方が軸、東京は拠点」に挑戦──人生100年時代を生きるために、サイボウズで地方中心の働き方を選んだ

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地方は組織も「空き家化」している？　維持できない組織やルールはなくそう──宮崎のシャッター街を再生した田鹿倫基さん

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