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    日本人の同僚に知ってほしいこと──欧米人の僕が、日本企業で初めてマイノリティになった苦悩と期待

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    推進すべきなのはワーケーションではなく、「多様な働き方」ができる制度・風土づくりだった

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    あなたの「わがまま」言ってみませんか──立場が同じ人と「悩み」は共通していることが多いんです

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    どうしたら女性は働きやすくなるのか? 「女性の働きづらさ」から見えてくる、これからの会社と社会の課題──中野円佳×髙木一史

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    「また多様性か」と感じるのはあなただけじゃない——同僚8人で想いを共有してみた

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    多様性はビジネスにもプラスなのに、なぜ取締役会の顔ぶれは変わらないのか

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    「自分にしか描けないものは何か問い続けた」──イタリア人漫画家・ペッペさんに聞く、クリエイティブワークにおける多様性の活かし方

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    「あなたはどうしたい?」テクノロジーが発展した世界で問われるのは、文系か理系かよりも、主観を持てるか ── 高橋祥子×青野慶久

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    不安を感じているDE&I担当者に伝えたいこと。日本では多様性推進が必要な社会的構造

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    ゲイ、学生ママ、エリート──肩書きで判断されやすい私たちが、ラベリングについて話してみた

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    パナソニックからサイボウズにインターン。越境学習による「変化への葛藤」と「自社のよさ」への気づき

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    ドラァグクイーン・脚本家のエスムラルダさんと考える、だれも排除しない「まぜこぜのチーム」への道のり

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    会社の多様性は語り合っても実現しない。本当に必要なのは「エビデンスとデータ」だった

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    違いとか多様性って、コストがかかると思いませんか──? 東京大学准教授・中原淳さん×株式会社Wasei代表取締役・鳥井弘文さん

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    職場に親友って必要?「社員同士の友情」は仕事の生産性につながるんです

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    多様性を「受け入れる」のは荷が重い。でも「そこにいる」と認めることならできるかも

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    PTAを専業主婦まかせにする時代ではない!?──できるビジネスパーソンが語る「PTA活動 10のメリット」

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    社会的弱者やマイノリティの声を政治に届けるには?──“草の根ロビイング”の進め方

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    「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた

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    働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史

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    数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由

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