「当たり前を疑う」1日6時間労働導入の狙い──スタートトゥデイ×サイボウズ、型破りな人事制度に込めた想い

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「テレワークだからイノベーションが起こらない」は思い込み。足りないのは、仲間といっしょに仕事をする「場」だ

グローバルリーダーに学ぶ「仕事と家庭の両立」「社会を変える働き方」―JKSK理事長 木全ミツ×サイボウズ社長 青野慶久

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「流されて、変えていく。」という生き方──会社員を卒業して学んだ柔軟力

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みんな同じ気持ちで働いているわけじゃない。本を通して人を理解することが、楽しい仕事に繋がっていく――佐賀之書店・本間悠

子どもを持つ人、持たない人、誰もが幸せに働くには？──「脱マタハラ×イクボス」から

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副業OK！独立OK！　ウルトラ自由な人事制度は企業にどんな変化をもたらすのか？

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上司がもみ消そうとしても、簡単にバレてしまう時代はもう来ている──『天才を殺す凡人』北野唯我×サイボウズ副社長 山田理

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多様性に配慮しすぎて、なにも言えない。「関わらない」が安全策なのだろうか？

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残業体質・新しい仕組みが生まれにくい！？ 役所の風土をどう変える？──世田谷区 保坂区長×サイボウズ青野

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組織の未来はどうなる？──企業を離脱した男性×ポジションを築いた女性の本音トーク

変化を拒む人とどう向き合う？──古い組織を動かすための交渉術

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日本人は、会社にいる「時間」にこだわりすぎ。「時間＝責任」は学校文化の呪縛──田端信太郎×青野慶久

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自由な働き方でうまくいくのか？　──ランサーズとサイボウズに敏腕プロデューサーが切り込んだ（1）

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人海戦術の発想を捨て、「早く仕事を終える」社会を肯定する──クラシコム青木耕平×サイボウズ青野慶久

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人材は「人を巻き込むエネルギー」がすべて。「頭のよさやスキルは誤差、エネルギー量は100倍差」──メタップス 佐藤航陽さん

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覚えられない企業ビジョンは意味がない──ココナラ南CEO×サイボウズ山田副社長 人事制度対談

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「なんで会社員に戻ったの？」「コスパがいいからです」──フリーランスから週4会社員×アフリカから出戻り社員、満足ではなく納得しながら働くには

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