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先陣をきって育休を取ったイクメンのリアル
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ママ友接待の無茶ぶり? 親の反応は?──「男は仕事、女は家庭」を覆す主夫の本音
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「パパがずっと家にいてうれしい」。息子の不登校に家族全員で向き合えたのは、きっとテレワークだったから
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サイボウズ株式会社
社員を縛らず、選択肢を広げて社員に決めてもらうのが新しいカイシャ──サイバーエージェント、ほぼ日と語ってみた
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- チームワーク経営シンポジウム2018
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- 理想のマネジャーってなんだ
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「人事の悩みは、すでに解決策が出ている」先人たちのアイデアが見落とされるワケ──人事図書館・吉田洋介
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家族が幸せになるなら、そのあり方はなんでもいい──「フルタイムで働く妻と、専業主夫」を試すことになった話
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グローバルリーダーに学ぶ「仕事と家庭の両立」「社会を変える働き方」―JKSK理事長 木全ミツ×サイボウズ社長 青野慶久
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無理な要求をする取引先とは縁を切れ──「脱マタハラ×イクボス」から
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保育園だけではないひとりひとりにあった育児の選択肢も──カラーズ経沢香保子×サイボウズ青野慶久
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- チームのことだけ、考えた。
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育休で得た「あきらめる覚悟」──北欧、暮らしの道具店 店長佐藤 × サイボウズ 中根弓佳
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ひどかったサイボウズがティール組織っぽく変われたのは、経営者の「深い内省」があったから──嘉村賢州×青野慶久
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「料理は手作りこそが愛情」という同調圧力が、日本の子育てをつらくする──山本一郎×川崎貴子
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もうホワイト企業でなければ生き残れない──サイボウズ青野×フローレンス駒崎 イクメン経営者対談
- 青野慶久
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「理想の働き方」を見つけたいインターン生が、サイボウズ社員約500人を徹底的に調べてみた
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サイボウズの株主総会を(できるだけ)リアルタイムレポート
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「育休2年半」からの復帰はどんな感じ?──時短勤務で高まるスキル、感じるギャップ-
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メルカリのぶれない採用基準とは
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「サイボウズは、大企業病になりかけている」──チームワークの会社なのに実は縦割り主義? 中途社員の本音を聞いてみた
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部下を自分の手足としてしか使えない人がいる
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「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた
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働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史
- 100人100通りの働き方
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数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由
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- 生産性を取り戻せ
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