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サイボウズ株式会社
新しいカイシャに必要なのは、ファンに学び、株主との関係を再考する「パブリック経営」だった
- キャンプファイヤー経営
- 山田理
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- 池内計司
- 青野慶久
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サイボウズ株式会社
どうしたら自分の「ふつう」を大事に生きられる？——『山の上のパン屋にひとが集まるわけ』無料公開
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株式会社日立製作所
2023.01.31 BUSINESS 日立だからできること──電力の安定供給に向けたシステム開発にIT×OTで挑む
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- ミッションクリティカル
- エネルギー
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サイボウズ株式会社
働き方改革は教員のためだけではない──「定時上がり」をITで実現した小学校の本当の狙い
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- 教育
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サイボウズ株式会社
複業をはじめて4年半。「どうやってはじめればいいんですか？」──実践者40人に意見を聞いた
- 働き方改革
- 複業
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サイボウズ株式会社
テレワークを阻むのは「全員を公平にしないとみんなが不幸になる」という思い込み
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サイボウズ株式会社
「分かりあえない」から前に進むには？ 大切なのはショートカットせずに向き合うこと
- チームワーク
- 多様性
- 組織
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サイボウズ株式会社
大事にしたいものが自社ではなく社会なら、自然と「弱さ」に向き合っていきますよね──『マイノリティデザイン』澤田智洋
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サイボウズ株式会社
「がんばらない」も選択肢のひとつ。自分の意思で人生を選んでいこう
- ワークスタイル
- 働き方・生き方
- 働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。
- 長時間労働
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株式会社日立製作所
2023.11.17 CAREERS 未経験で運用保守から提案までカバー。日立で広がった視野、日立だからこその成長実感
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サイボウズ株式会社
日本企業に求められる社内ソーシャルとは？ 慶應ビジネススクール 高木教授が語る
- 社内ソーシャル
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サイボウズ株式会社
働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史
- 100人100通りの働き方
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- マネジャー
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- 人事制度
- 佐々木俊尚
- 働き方
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株式会社日立製作所
2025.01.16 CAREERS 周囲と対話を重ね、新たな分野に挑み続けたい。日立で実感したマネジメントの魅力
- キャリア入社
- マネジメント
- プロジェクトマネジメント
- カルチャー
- 金融
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サイボウズ株式会社
「一部上場企業なのに全員取締役」って、さすがに無茶じゃないですか？ 副社長に疑問をぶつけてみた
- 人事制度
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サイボウズ株式会社
【覆面座談会】わたしたちが大企業を3年で辞めたワケ――どうすれば、若者たちが抱える会社への閉塞感をなくせるか？
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サイボウズ株式会社
災害支援において、すべてをIT化する必要はない。サイボウズが大切にする、デジタルとアナログのバランス―災害支援チーム・柴田哲史
- ICT
- IT
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- 情報共有
- 災害支援
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サイボウズ株式会社
誰かの働く態度を批判する前に知っておきたい「クソどうでもいい仕事」の話
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- 働き方改革
- 無駄な頑張り
- 頑張り
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株式会社日立製作所
2022.12.12 CAREERS 5社目の転職先に選んだのは日立。DXを通じた社会イノベーションに取り組んでいく
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