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2023.04.14 BUSINESS データの収集・可視化でコアコンピタンス創出を支援。IoTの力で生み出す新たな価値
- 新卒入社
- サービス・ソリューション開発
- 通信
- DX
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「介護はテレワークで」の幻想。親孝行の呪いを解く、本当の「親との向き合い方」──となりのかいご 川内潤さん
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「青野さん、取材やTwitterばかりで仕事できてるんですか?」と聞いてみたら、マネジャーが本当にすべきことが見えてきた
- サイボウズ
- マネジメント
- マネジャー
- 理想のマネジャーってなんだ
- 青野慶久
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初公開! サイボウズの自由すぎる働き方はこんなやり方で管理されていた
- ワークスタイル
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『ワーク・シフト』著者とイクメン社長が語る働き方の未来 リンダ・グラットン教授×サイボウズ青野社長
- 青野慶久
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「自分らしく働ける」チームづくりについて聞いたら、昆虫の生き方の話になった
- キャリア
- マネジメント
- リーダー
- リーダーシップ
- 多様性
- 自立
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なぜサイボウズは働く「時間」と「場所」の制約をなくせたのか?(前編)
- ウルトラワーク
- 人事制度
- 育自分休暇
- 青野慶久
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仕事の引き継ぎに不満を感じる若手ビジネスパーソンは7割
- 引き継ぎ
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「長時間労働はカッコ悪い」、アクセンチュアはどうやって社内カルチャーを変えたのか?
- アクセンチュア
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- ダイバーシティ
- 人事
- 人事制度
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2023.10.25 CAREERS 課題解決に向けた協創をデザイン思考でリード。再び日立を選んだ理由
- アルムナイ
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「本当はできるんだから、本気を出せ」は、むしろ本人のやる気をなくさせる──『嫌われる勇気』岸見一郎×サイボウズ 青野慶久
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- 嫌われる勇気
- 岸見一郎
- 理想のマネージャーってなんだ
- 青野慶久
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2023.11.17 CAREERS 未経験で運用保守から提案までカバー。日立で広がった視野、日立だからこその成長実感
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- プロジェクトマネジメント
- 公共
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もう、会社員という1つの肩書きでは「他に代わりがいない」人にはなれない——パナソニック・濱松誠さん&橘匠実さん
- ワークスタイル
- 若者シゴト論
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社員に嫌いな仕事はさせない。「嫌じゃない要素」を積み重ねれば、いい組織になる──わざわざ 平田はる香×サイボウズ 山田理
- 理想のマネジャーってなんだ
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サイボウズの青野社長が考える「子どものIT教育」──必要なのは言語の習得ではなく「問題を考える力」
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ようやく籾から玄米へ──コデラ総研 家庭部(25)
- コデラ総研
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2024.03.13 BUSINESS 日立の総合力と技術力を結集し、理想を形に。自治体DXの最前線
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「外で遊ぼう」「人との対話が大事」なんて子どもにとって余計なお世話──実践子どもIT教育
- IT教育
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育休中もスーツを着る<40男>──昭和と平成の「男らしさ」の狭間に生きる
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2023.02.06 BUSINESS 社会課題を解決し、より良い世界を。想いが“共鳴”し、新サービスの道が拓く
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モビリティ開発の速度を上げる「リアル×仮想」(前編)
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ワンチームで実現するアイシンのものづくり
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「移動」の価値を変革する──モビリティサービスをアップデートして新市場を創造
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