「年収100万円の差」なんて意味がない。自分の名刺代わりになる仕事の方が大事――スタートトゥデイ 田端信太郎×サイボウズ 青野慶久

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出社回帰かリモート継続か。どちらか選ばなければいけないんですか？——サイボウズ青野慶久×恩田志保

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1人1つの職業って誰が決めた？　IT一筋27年、次に選んだ「会社に縛られない2＋1複業」とは

無理な要求をする取引先とは縁を切れ──「脱マタハラ×イクボス」から

会社ってなんで続かなくちゃいけないの？　　篠田真貴子×山田理 ALLIANCE対談

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『ワーク・シフト』著者とイクメン社長が語る働き方の未来　リンダ・グラットン教授×サイボウズ青野社長

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野菜のバラつきやブレは許せるのに、人の多様性を許せないのはおかしいと思ったんです──坂ノ途中・小野邦彦さん

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「自分にしか描けないものは何か問い続けた」──イタリア人漫画家・ペッペさんに聞く、クリエイティブワークにおける多様性の活かし方

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「サイボウズで複業しませんか？」　複業採用のQ&Aを社長に直接聞いてみた

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「ジョブ型」か「メンバーシップ型」かの不毛な議論から脱却せよ。その先にある「ギルド的メンバーシップ型」の可能性——濱口桂一郎×髙木一史

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「何のために働くの？」──就職前の大学生が、高須先生と議論してみた #若者シゴト論

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多様な意見を言い合える会社にしないと、多分死ぬ──雑草チーム・サイボウズのダイバーシティ経営を滋賀県の嘉田知事と語る　

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【覆面座談会】わたしたちが大企業を3年で辞めたワケ――どうすれば、若者たちが抱える会社への閉塞感をなくせるか？

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「会ってみたい」と思われる自分でいることが、会社以外の居場所を見つける第一歩──りょかち×峰松加奈

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「私は長時間働いているのに、あの人は……」とならない理想の立て方──クラシコム青木耕平 ✕ サイボウズ青野慶久

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「たとえ報酬がゼロでも、複業をやっていた」──西尾泰和がサイボウズ・ラボを辞めずに、機械学習の技術顧問を始めた理由

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「仕事がしんどい」は変えられる。心のメカニズムと、チームで乗り越えるヒントを聞いてみた

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居心地の良さか、グローバル化か？　選択を迫られる日本の組織

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