第2章　エマ、初めての挑戦──よちよちぺんぎん日報

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理想を実現できれば、経済性はちゃんとついてくる。 小杉湯の「100年後の文化を見つめる」パートナーシップ──小杉湯原宿 番頭・関根江里子さん

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在宅勤務というボクの働き方は本当に「仕方ないね」だったのか？──いまこそ考えたい「働き方少数派」の気持ち

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性別や出身地に配慮するのって「特別対応」？　働きやすい職場に必要なのは、優しさではなく知識

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社員を尊重するリーダーがいる or 世界最高の福利厚生──あなたが幸せに働けるカイシャはどっちですか？

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「うちの会社は目に見える多様性だけ重視してませんか？」──サイボウズのD&I促進メンバーに活動内容を聞いてみた

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どうしたら女性は働きやすくなるのか？　「女性の働きづらさ」から見えてくる、これからの会社と社会の課題──中野円佳×髙木一史

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現場の葛藤も制作プロセスも、全社に「状況共有」──サイボウズのサウンドロゴを開発しました

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日本人の同僚に知ってほしいこと──欧米人の僕が、日本企業で初めてマイノリティになった苦悩と期待

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「誰のせいにもしない」文化が、組織の多様化と問題解決を進めていく──熊谷晋一郎×青野慶久

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サイボウズは「100人100通りの働き方」をやめます。社員数1000人を超えても、成長と幸福を両立させるための挑戦

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こねこフィルムは「おもしろい」だけじゃない。「働く女性」を取り巻く無意識の偏見をサイボウズと描いた3つのストーリー

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上司と部下がわかりあえないのは、主体性をめぐる不幸なすれ違いのせい――早稲田大学 大学総合研究センター・武藤浩子

管理職のきみと、いつか管理職になるきみと、管理職が苦手なきみへ

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第1章　自由な会社に転職──よちよちぺんぎん日報

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無責、価値観の問い直し、メディアの輪郭を広げる──2019年を編集部で振り返ってみた

ドラァグクイーン・脚本家のエスムラルダさんと考える、だれも排除しない「まぜこぜのチーム」への道のり

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がんばりを見直し続けた、2020年──東京・大阪・名古屋の３都市で「がんばるな、ニッポン。」選書フェアを開催中です！

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