今ある働き方の「常識」なんて、実は近年に当たり前になったものじゃないか──灯台もと暮らしと考える、常識にとらわれない働き方

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複業をはじめて4年半。「どうやってはじめればいいんですか？」──実践者40人に意見を聞いた

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オフィスから飛び出して気づいたこと──パリ・新潟で見つけた「働く姿」（更新2017/12/27）

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「ほめられないと伸びない人」って一番困るのです──『嫌われる勇気』岸見一郎先生に聞く

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自由な働き方のカギは採用にあり──サイボウズ人事が「ファン」ではなく「仲間」を採用する理由

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地方移住はハードルが高い。都心で働く人には「地方複業」がベストではないか

5年前からテレワークをしていた僕は、ようやく「家族」と「仕事」を重ねることに挑戦できた

リモートワークで場所から解放されたのに、精神的に縛られた。けどやってよかった──パリ×新潟からリモートの本音を語ってみた

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【はじめに 全文公開】マネジャーにすべてを背負わせるのはもうやめよう。サイボウズ副社長初の著書『最軽量のマネジメント』

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代表取締役と社長って、別物なんです ── 取締役の役割からみえた、公明正大な組織のあり方

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複業を認めた会社は、社員の保険や年金をどう調整すべきか？――サイボウズ人事に聞いてみた

複業で「地方が軸、東京は拠点」に挑戦──人生100年時代を生きるために、サイボウズで地方中心の働き方を選んだ

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「いそがしくて業務改善なんてムリ」は言い訳――残業頼みの採用チームを変えたのはスクラムだった

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「サイボウズで複業しませんか？」　複業採用のQ&Aを社長に直接聞いてみた

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憧れの二拠点生活「でも何から始めれば？」――地方で複業する課題と理想を話し合ってみた

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