ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第32回：試験問題を作る

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「ていねいな暮らし」をなぞる前に、自分にとって快適な状態を知ろう

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持続可能な会社には、利益よりも「権限と責任の分散」が不可欠です──自然経営 武井浩三×サイボウズ 青野慶久

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なぜ部下は会議で意見を言わないのだろう？　──安斎勇樹氏にきく「冒険する組織」のつくり方

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世界は数字から逃れられない。でもあなたは逃れることができる──人類学者・磯野真穂さん

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成長を強いるのではなく、「発達」する状態を提供できる組織は変化に強い──サイボウズ 青野慶久×中土井僚

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「ほめられないと伸びない人」って一番困るのです──『嫌われる勇気』岸見一郎先生に聞く

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家庭内の「家事ハラ」事情を考える──コデラ総研 家庭部（20）

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社内政治はなぜ起きる？　専門家にメカニズムと対処方法を聞いてみた──京都大学経営管理大学院　若林直樹

やりたいことを諦めかけているあなたに伝えたい──自分の中に眠るミッションの掘り起こし方

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憧れの二拠点生活「でも何から始めれば？」――地方で複業する課題と理想を話し合ってみた

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在宅勤務は「無機質よりも複雑な環境」の方が、実はタスクが進むんです

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職場でキレる技術

「他人への依存」を否定すると、自立できない

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フラットな組織を守り抜くために「トップダウンをあきらめ、自分が間違っている可能性を受け入れた」

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理不尽を受け入れること──質問責任と説明責任が大事

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売上のために「任せる」ことを始めたら、社員の幸せと向き合わざるをえなくなった──管大輔・吉田朋子

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副業は、時間を小銭に換金してはいけない。信用と実績を積み上げよう

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