社内の議論は「顧客に喜んでもらうこと」ファーストですか？　元Netflix人事責任者は「社員を子ども扱いしない」で成果を出した

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みんな同じ気持ちで働いているわけじゃない。本を通して人を理解することが、楽しい仕事に繋がっていく――佐賀之書店・本間悠

繊細さは「どうにもならないもの」ではない。「期待しないこと」こそが、働き方の改善につながる

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継続を目指すより、成果が残る小さい目標を──カーネルハッカー・小崎資広（7）

• 続・エンジニアの学び方

「私の年収、低すぎ？」で終わらせない──給与交渉を隠さず公開、14%給与が上がったエンジニアの話

• サイボウズの社員たち
• 給与交渉

会社や上司の奴隷にならないためには○○をコントロールせよ

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複業をはじめて4年半。「どうやってはじめればいいんですか？」──実践者40人に意見を聞いた

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上司からの「仕事の丸投げ」がなくならないのは、あなたが期待に応えているから

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広い心をもって耳を傾ける組織こそが、「変化への恐怖」を乗り越えられる

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デンソーの物流を支える女性マネージャーの挑戦

社員を縛らず、選択肢を広げて社員に決めてもらうのが新しいカイシャ──サイバーエージェント、ほぼ日と語ってみた

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• 理想のマネジャーってなんだ

「がんばらずにはいられない」私は、軽やかな環境づくりにこだわっている

「接客のテレワーク」で夢がかなう！　外出困難でも人とつながれる“分身”ロボットカフェ

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「情報は共有しないほうがリスク」の徹底が、米軍を強い組織に変えた──「見守りつつ手は出さない」元司令官の覚悟

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期待値コントロールの技術

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「パートナーが変わる」期待を手放そう。仕事も育児もがんばりすぎて疲弊していた、あの頃の自分へ

カフェにBARに公園も！ サイボウズの日本橋オフィスが実用性と居心地を見事に兼ね備えていてすごい

• 青野慶久

「また多様性か」と感じるのはあなただけじゃない——同僚8人で想いを共有してみた

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