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サイボウズ株式会社
「弱みを見せると社会的立場を失う」という考えは、なくなりつつあるのでは？
- チームワーク
- 多様性
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サイボウズ株式会社
「結果は気にしなくていいよ」「でも、ミスをしたらどうしよう」──感情を科学すれば、失敗の恐れと向き合える
- チームワーク
- マネジメント
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サイボウズ株式会社
メールやテキストを読んで「責められてる？」と感じてしまう人へ──ネガティブ・バイアスを知ろう
- テキストコミュニケーション
- リモートワーク
- 人間関係
- 心理的安全性
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サイボウズ株式会社
言いたいことを言えないチームでも、まずは大丈夫──「スーパーマリオ」みたいに、何度でもステージをやり直せばいい
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- チームビルディング
- チームワーク
- マネジメント
- リーダー
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サイボウズ株式会社
お坊さんの悩みを聞いたら、一般人より闇が深かった
- キャリア
- ワークスタイル
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サイボウズ株式会社
テレワークのほうが先輩に質問しやすいんです──20卒のサイボウズ新人に「リモート入社の実情」を聞いてみた
- サイボウズ
- テレワーク
- 新人
- 研修
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サイボウズ株式会社
JTCを侮っていた……。サイボウズ社員が関西電力で見た「組織力」と「情熱」
- キャリア
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- サイボウズの社員たち
- 人事制度
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サイボウズ株式会社
「えらい人」の意見でもひっくり返る？ サイボウズに東証新市場の区分選択プロセスを聞いたら、経営判断スタイルが独特だった話
- サイボウズ
- チーム
- チームワーク
- ワークスタイル
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サイボウズ株式会社
大切な人がしんどいときは、「対話」「仕組み」「戦略的ご自愛」で共に乗り越える
- ご自愛
- コミュニケーション
- ストレスとのつきあい方
- 仕事がしんどい
- 信頼
- 働き方
- 働き方・生き方
- 共働き
- 心理的安全性
- 情報共有
- 感情
- 感情とのつきあい方
- 戦略的ご自愛
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サイボウズ株式会社
「逆境をのりこえたら成長できる」とは限りません
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サイボウズ株式会社
「わたしたちは必要とされていない？」──組織改革への反発。オルビスHR部長は社員にどう応えたのか
- マネジメント
- ワークスタイル
- 働き方
- 働き方改革
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サイボウズ株式会社
「なんで、ふつうにできないの？」そう浴びせられてきた人たちへ。
- ふつう
- 仕事
- 個性
- 働き方
- 多様性
- 幸せ
- 自分らしさ
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サイボウズ株式会社
部長、僕の育成に興味ないんですか？──部署研修も指導もなくて戸惑った、サイボウズ若手社員の話
- マネジメント
- 理想のマネジャーってなんだ
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サイボウズ株式会社
「強い立場」の意見しか通らない環境って変えられますか？ 石井遼介さんに聞いてみた
- コミュニケーション
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- 心理的安全性
- 新卒
- 石井遼介
- 職場
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株式会社日立製作所
2023.10.27 CAREERS ブレない軸を据えイニシアチブを取れる存在に──チーム力で大規模プロジェクトに挑む
- キャリア入社
- プロジェクトマネジメント
- 大規模システム
- リモートワーク
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サイボウズ株式会社
自分って何者？「自分さがし」のゴールとは──九門大士教授に聞いた「混ざる」ことのススメ
- あり方
- リーダーシップ
- 多様性
- 教育
- 生き方
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サイボウズ株式会社
「あなたはどうしたい？」テクノロジーが発展した世界で問われるのは、文系か理系かよりも、主観を持てるか ── 高橋祥子×青野慶久
- 主観
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- 文系理系
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- 青野慶久
- 高橋祥子
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サイボウズ株式会社
「わたしの話は誰が聞いてくれるの？」感情労働のマネジャー。こころの負担をどう減らすか
- グループウェア
- コミュニケーション
- マネジメント
- マネジャー
- 心理的安全性
- 組織
