ゲームばかりさせて罪悪感……。子どもとの在宅勤務のコツは「完璧ではなくご機嫌」に過ごすことだった

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どのようにしてLINEは生まれたのか――世界規模で広がる日本発アプリを生み出したチーム

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「まどから おくりもの」──techな人にお勧めする「意外」な一冊（16）

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コラボ＆ITニュースクリッピング「良いチームワークほど壊れやすい」他（1/23）

読まれないブロガーズ・コラムに意味はない

NewsPicksに1500円払うのは高すぎ？　スタンプは必要？

• コラボ企画

年末はデータも大掃除──コデラ総研 家庭部（79）

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PTA役員選出の怪──コデラ総研 家庭部（83）

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もっと読者とつながりがうまれるメディアにしたい──新しい取り組みを始めた2018年を編集部で振り返ってみた

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性別や出身地に配慮するのって「特別対応」？　働きやすい職場に必要なのは、優しさではなく知識

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最高の手帳を生み出すのは“優秀さ”より強い“動機”--ほぼ日手帳チームのこだわりとは？（前編）

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「株価を上げたいなら、青野社長がTwitterをやめるべきです」──忖度一切なしで株主と議論してみた

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メンバーの「個性」と「熱量」を生かした組織をつくるには？

移動の未来のコアとなる「ELEXCORE」で目指す、サスティナブルなモビリティのあり方

仕事よりも圧倒的に家族主義──リクルートは東南アジアチームとの価値観の違いをどう乗り越えたか

• リクルート

「そなえよつねに」。仕事や人生の困難から「逃げる」準備をしておくメリット

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「男性が大黒柱じゃないと」は幻想──介護離職ゼロも出生率1.8も「主夫」化がカギ

漂白と発泡を使いこなす──コデラ総研 家庭部（6）

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