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サイボウズの青野社長が考える「子どものIT教育」──必要なのは言語の習得ではなく「問題を考える力」
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ぼくらのメディアはどこにある? サイボウズ式と現代ビジネスが探しに出ます
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人工知能の発展は「人間は素晴らしい」幻想を崩し、それでも「人のいいところ」を浮き彫りにする──『AIの遺電子』山田胡瓜
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自分って何者?「自分さがし」のゴールとは──九門大士教授に聞いた「混ざる」ことのススメ
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一生フリーランスの生存戦略を学ぶ──東海林さだお、マンガ界・エッセイ界の最長距離ランナー
- ビジネス偉人伝
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パーソナルコンピュータ「Dynabook」は誰のために作られた?──アラン・ケイが言いたかったこと(阿部和広氏に聞く:前編)
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サイボウズ株式会社
憧れの二拠点生活「でも何から始めれば?」――地方で複業する課題と理想を話し合ってみた
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役員のボーナスの一部が、株主のさじ加減で決まるのはアリですか?──株主と会社の理想の関係について議論してみた
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- 株主総会
- 青野慶久
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社会課題に興味がないから、生みだせる企画がある。伝え方は「委ねる」くらいがちょうどいい──小国士朗×松田崇弥
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サイボウズ株式会社
【無料公開】「テレワークで部下が何しているかわからない問題」はザツダンで解消できる──『最軽量のマネジメント』第3章
- テレワーク
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- 最軽量のマネジメント
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【先行公開】日本にデジタル民主主義の日が昇るとき──『PLURALITY』日本語版 E・グレン・ワイル寄稿
- AI
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2016年の「働き方」はどうだった? 副業や多様性をテーマに編集部で1年を振り返ってみた
- 2016年
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- 働きたくなる会社
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- 多様性
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サイボウズ人事は「すべての多様性を受け入れなくていい」と伝えた。メンバー最優先のマネジャーが抱えた葛藤
- 100人100通り
- サイボウズ
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- 人事制度
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「まっとうな頑張りを評価して」は意外と生きづらいんです──けんすうさんの「成果が出るズル賢い努力」をサイボウズ青野が聞いた
- キャリア
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最強のチームワーク映画『アベンジャーズ』の魅力をまとめる
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ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第16回:「分節化」の楽しみ
- ハッカーの遺言状
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【第6回】世界は線でつながっている──インターネットって何だろう?
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相手を理解しようとしなくていい、大切なのは「否定も肯定もせず、ただ受け入れる」こと──茂木健一郎×山崎ナオコーラ
- ワークスタイル
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部下を自分の手足としてしか使えない人がいる
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「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた
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働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史
- 100人100通りの働き方
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数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由
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- 生産性を取り戻せ
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