株式会社日立製作所

2023.12.27 TECHNOLOGY 国内のマイグレーション、モダナイゼーション案件が集まる日立製作所が始めた「ポータル」プロジェクトを探る

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この記事のAI要約

Target この記事の主なターゲット

DX推進を考えている企業の管理職
IT部門のプロジェクトリーダー
レガシーシステム刷新を考えているエンジニア
デジタルトランスフォーメーションに興味があるビジネスマン

Point この記事を読んで得られる知識: 記事は、日本の大手企業が直面しているデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進についての状況を述べています。特に、「2025年の崖」という問題に対処するため、多くの企業がレガシーシステムの刷新に向けた取り組みを進めていることが強調されています。レガシーシステム刷新は、巨大化した複雑な基幹システムを抱える大企業において、重要な課題となっています。この記事では、株式会社日立製作所がこれまでに取り組んできたソリューションについて触れ、そのナレッジと経験を社内で統合し、効率的に情報を共有できる環境を整備している状況が説明されています。特に、業種横断で情報を活用しやすくするための社内ポータルの構築が進められており、社内メンバーが簡便に情報を取得し実践できるよう工夫されている点が取り上げられています。この記事を読むことで、経済産業省が懸念する未来の課題に対する民間企業の具体的な取り組みと、社内の情報共有戦略の重要性について深く理解することができます。

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Text AI要約の元文章: 2018年に経済産業省が発表した「DXレポート」にて提示された「2025年の崖」を克服すべく、各企業がDXに向けた取り組みを本格化させてから5年近くが経過し、あらゆる業種業態においてDXプロジェクトの推進が続けられています。

中でも、推進の大きな足枷となっているレガシーシステムを刷新するためのマイグレーション（以下、マイグレ）やモダナイゼーション（以下、モダナイ）の実施は、巨大化した複雑な基幹システムを持つ大企業を中心に、ますます活性化している状況です。

今回は、そんなマイグレ・モダナイに向けたソリューションを数多く担ってきた株式会社日立製作所による、同領域における新しい取り組みについて取材しました。同社では、グループ内各所で蓄積されてきた様々なマイグレ・モダナイに関するナレッジなどを集約し、さらに業種横断で全社的に共有することによって、グループ内のメンバーが効率的に情報を参照し、必要に応じて試行できる環境の整備を急ピッチで構築しているとのこと。

そのようなマイグレ・モダナイに関する社内ポータルの構築（以下、マイグレ・モダナイポータル）について、プロジェクトに関わっているエンジニア2名にお話を伺いました。

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