「会社が悪い」と批判するだけで腐っていたら人生もったいない。まず、動いてみること──地域再生事業家・木下斉

• ワークスタイル
• 自立

僕の仕事は「大したこと」ではない。バズらず、真面目に、ひとりのために本を作る──夏葉社・島田潤一郎の仕事観

きれいごとだらけのSDGsについて考えたら、これからの企業のあり方が見えてきた──PIVOT竹下隆一郎×サイボウズ青野慶久

• SDGs
• ポスト資本主義
• リーダーシップ
• 仕事
• 働き方・生き方
• 青野慶久

「わたしたちは必要とされていない？」──組織改革への反発。オルビスHR部長は社員にどう応えたのか

• マネジメント
• ワークスタイル
• 働き方
• 働き方改革

会社のために頑張ると覚悟を決めたら、撤退ラインを先に引け

• 努力
• 撤退
• 桐谷ヨウ
• 週4日
• 頑張り

「人を大切にする経営」は理想論か？ コロナの危機にも曲げない、クルミドコーヒーの「結果を手放す」経営哲学

• クルミドコーヒー
• 影山知明
• 経営
• 経営者
• 経営論
• 胡桃堂喫茶店

「評価」を手放すのに10年。数字に追われる中で気づいたサバイバル術とは？──人類学者・磯野真穂

• 多様性
• 数字
• 生き方
• 評価

新しいカイシャに必要なのは、ファンに学び、株主との関係を再考する「パブリック経営」だった

• キャンプファイヤー経営
• 山田理
• 株主会議
• 株主総会
• 池内計司
• 青野慶久

世の中は、行き過ぎた資本主義から「人の幸せ」に戻ってきつつある──『売上を、減らそう。』中村朱美×サイボウズ副社長 山田理

• 上場
• 売り上げ
• 株主総会
• 経営

約500人の日報をすべて読み、社内情報を把握しまくる社員に心底驚いた話

• マンガ

日本では「美学」を大切にしすぎるんですよね──「勝つこと」もいい組織に必要な条件

• サイボウズの社員たち
• チームワーク経営シンポジウム
• チームワーク経営シンポジウム2019
• 嘉村賢州
• 岡田武史
• 株主
• 株主総会

大企業が変わらないと、中小企業も非正規も変わらない。社会が変化しはじめているいま、なぜ「透明性」が必要なのか？──小熊英二×髙木一史

• キャリア
• 人事
• 人事制度
• 会社
• 働き方
• 教育
• 組織

社会課題に興味がないから、生みだせる企画がある。伝え方は「委ねる」くらいがちょうどいい──小国士朗×松田崇弥

学生の「よりよい人生」は、個人の幸せから社会との関わりへ。上越教育大学 赤坂真二さんが考える「公教育の変化」

• マネジメント
• 学生
• 管理職

身につけたスキルは、時と場所で評価が変わるから──新しいことを学ぶときは「できる」よりも「やりたい」で選んでみる

• kintone
• kintoneおばちゃん
• エンジニア
• キャリアプラン
• キントーン

「ティール組織＝全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる

• サイボウズの社員たち
• チームワーク経営シンポジウム
• チームワーク経営シンポジウム2019
• 山田理
• 株主
• 株主総会

「自分のやりたいこと」がないと、肩身がせまい？──『夢組』と『叶え組』がいるから、組織はうまく回るんです

• サイボウズ
• チームワーク
• マネジメント
• マネジャー
• 働き方
• 多様性
• 組織

「自分の仕事に注目してくれる」リーダーがいると、メンバーはうれしい——チームの肯定感が高まれば、自然と業務はすすむ

• マネジメント
• リーダーシップ
• ワーキングマザー
• 管理職