会社員でもフリーでもない、その中間ぐらいの生き方を模索しているところです──モリジュンヤ×徳谷柿次郎

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「評価」を手放すのに10年。数字に追われる中で気づいたサバイバル術とは？──人類学者・磯野真穂

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社会課題に興味がないから、生みだせる企画がある。伝え方は「委ねる」くらいがちょうどいい──小国士朗×松田崇弥

「身内びいき」はチームワークではない

日本では「美学」を大切にしすぎるんですよね──「勝つこと」もいい組織に必要な条件

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世界は数字から逃れられない。でもあなたは逃れることができる──人類学者・磯野真穂さん

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「志望動機は知名度とモテそうだから」で何が悪い──中川淳一郎さんに「定説の疑い方」を聞く

• 就活

「育児・家事・介護」、3つのことを社会にシェアすれば、もっと豊かになれる──カラーズ経沢香保子×サイボウズ青野 慶久

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経営学の権威が認めた“変わり者”の働きかた──ほぼ日手帳チームのこだわりとは？（後編）

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コップのフチ子は単なるガチャガチャじゃない、変なメディアなんですよ──倉本美津留とタナカカツキの往復書簡Ⅰ

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• 倉本美津留
• 往復書簡

約500人の日報をすべて読み、社内情報を把握しまくる社員に心底驚いた話

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僧侶が大企業病になっている？──『ボクは坊さん。』白川密成×サイボウズ青野慶久

• 青野慶久

きれいごとだらけのSDGsについて考えたら、これからの企業のあり方が見えてきた──PIVOT竹下隆一郎×サイボウズ青野慶久

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• 働き方・生き方
• 青野慶久

キャリアにロールモデルはいらない──脱会社員、ボツワナ支援で得た「人生の岐路で本当に考えたいこと」

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• 育自分休暇制度

売り上げはあきらめた。辞めるかもしれない社員への投資も惜しまない──すべては企業文化を守るため

学生の「よりよい人生」は、個人の幸せから社会との関わりへ。上越教育大学 赤坂真二さんが考える「公教育の変化」

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• 管理職

「オンラインだから伝わらない」ではなく、課題が明確になっただけ──『具体と抽象』細谷功さんに聞く、会話のコツ

• オンラインコミュニケーション
• 事実と解釈
• 細谷功

目標は立てる過程で議論することに価値がある