JAPAN SPIRIT（未来をつくる企業の「今」を紹介するメディア）

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サイボウズ株式会社

グレートリーダーの条件は「フォロワーに恵まれること」――太陽のマテ茶のチーム作り
サイボウズ株式会社

サイボウズなのに早く帰れないー激務の営業チームが自分たちで働き方改革をしてみた
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株式会社デンソー

デンソー、会社の大義と社員の志が共鳴し合う｢真のパーパス経営｣に挑む。
サイボウズ株式会社

学生の「よりよい人生」は、個人の幸せから社会との関わりへ。上越教育大学赤坂真二さんが考える「公教育の変化」
- マネジメント
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サイボウズ株式会社

世界は数字から逃れられない。でもあなたは逃れることができる──人類学者・磯野真穂さん
- 多様性
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サイボウズ株式会社

経営者は株主を重視しすぎじゃないか？──「会社は世の中を豊かにする器」をサイボウズ株主総会から掘り下げる
- まるボウズ日記
- チームワーク経営シンポジウム
- 理想のマネジャーってなんだ
- 青野慶久
- まるボウズ日記
- チームワーク経営シンポジウム
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サイボウズ株式会社

長時間労働の規制は賛成、反対？　勝間氏とNTT、モーハウス、サイボウズ経営者のディスカッション
- 子連れ出勤
- 長時間労働
- 子連れ出勤
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サイボウズ株式会社

小さな変化を積み重ねた先に、大きな変革が生まれる。社内が「腹落ち」する意思決定のあり方 ──アルペン二十軒翔×サイボウズ栗山圭太
- 100人100通りの働き方
- チーム
- トップマネジメント
- マネージャー
- 人事制度
- 意思決定
- 成長
- 組織
- 経営者
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サイボウズ株式会社

人に値段をつけるって怖いんですよ。だって、正しい値段なんてあるわけないんですから──わざわざ平田はる香×サイボウズ山田理
- 理想のマネジャーってなんだ
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サイボウズ株式会社

「わたしたちは必要とされていない？」──組織改革への反発。オルビスHR部長は社員にどう応えたのか
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サイボウズ株式会社

数字「だけ」追い続けるリーダーはチームを壊す
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サイボウズ株式会社

目標は立てる過程で議論することに価値がある
サイボウズ株式会社

「新人はコスト」ではない──即戦力じゃない新人がいるチームほど強くなれる
サイボウズ株式会社

大企業が変わらないと、中小企業も非正規も変わらない。社会が変化しはじめているいま、なぜ「透明性」が必要なのか？──小熊英二×髙木一史
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サイボウズ株式会社

「当たり前を疑う」1日6時間労働導入の狙い──スタートトゥデイ×サイボウズ、型破りな人事制度に込めた想い
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サイボウズ株式会社

個人をないがしろにする組織はもう生き残れない──ティール組織フレデリック・ラルー×上田祐司×青野慶久
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サイボウズ株式会社

日本企業よチャレンジせよ！　イノベーションを生み出すリーダーとは──野中郁次郎一橋大学名誉教授×青野慶久
- 野中郁次郎
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- 野中郁次郎
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サイボウズ株式会社

サイボウズで複業。収入源は3つ──そんな私の「パラレルワークはじめての確定申告」

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