「在宅勤務なんてPC1台あればできるでしょ」でも、実際は違った──3年間の試行錯誤でたどり着いた「テレワークの工夫」

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いつも不完全燃焼だった42歳。追いつめられて頑張りに優先順位をつけたら、本気で生きられた

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重度障がい者も会社をつくれる──19歳で起業した寝たきり社長の挑戦

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ここまで見せていいの？──サイボウズの「給与評価」と「キャリアパス」の裏側を、人事が赤裸々に語る

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対面コミュニケーションは重要か？──ランサーズとサイボウズに敏腕プロデューサーが切り込んだ（２）

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「転職先、会話が少なくて寂しい……」と思いきや、オンラインがにぎやかだった

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先見性のない経営者のもとで働く人へ──フローレンス駒崎代表による“草の根ロビー活動”のススメ

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子連れ出勤しています！──「小1の壁」に直面した社員発、新しいワークスタイルの試み

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テレワークを阻むのは「全員を公平にしないとみんなが不幸になる」という思い込み

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自由だから成果が出る──サイボウズ式編集長に聞く、「楽しさ重視」のメディア運営術

離職率28%、採用難、売上低迷。ボロボロから挑んだサイボウズのハイブリッドワーク10年史

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サイボウズ人事は「すべての多様性を受け入れなくていい」と伝えた。メンバー最優先のマネジャーが抱えた葛藤

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いつでもどこでも働けるのって、実はストレスなんです──働き方「だけ」改革した人への戦略的休息のススメ

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気負わずに、チャンスがあれば管理職を目指してほしい。 ──現役女性マネージャーが語る、「管理職を経験してわかったこと」

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「パートナーが変わる」期待を手放そう。仕事も育児もがんばりすぎて疲弊していた、あの頃の自分へ

「ながら聴き」でやってはいけないこと──エンジニア100人に聞きました（第2回）

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「プロジェクトが終わってほっとした」は要注意。実は燃え尽き症候群のサインかも？

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コラボ＆ITニュースクリッピング「チームワークとは「いい敵」の共有」他（10/2）