JAPAN SPIRIT（未来をつくる企業の「今」を紹介するメディア）

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サイボウズ株式会社

「たとえ報酬がゼロでも、複業をやっていた」──西尾泰和がサイボウズ・ラボを辞めずに、機械学習の技術顧問を始めた理由
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サイボウズ株式会社

副業は、時間を小銭に換金してはいけない。信用と実績を積み上げよう
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サイボウズ株式会社

性別や出身地に配慮するのって「特別対応」？　働きやすい職場に必要なのは、優しさではなく知識
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サイボウズ株式会社

「人間関係は浅くていい」とソーシャル時代の新しい組織が見えてくる？　おちまさと×山田理（サイボウズ副社長）
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サイボウズ株式会社

日本の「ジョブ型」は迷走している。表層の人事制度を変えても、根本のOSが変わらないと意味がない――海老原嗣生×髙木一史
- 100人100通りの働き方
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- 組織
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サイボウズ株式会社

地方は組織も「空き家化」している？　維持できない組織やルールはなくそう──宮崎のシャッター街を再生した田鹿倫基さん
- 地方
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サイボウズ株式会社

どうしたら女性は働きやすくなるのか？　「女性の働きづらさ」から見えてくる、これからの会社と社会の課題──中野円佳×髙木一史
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サイボウズ株式会社

オフィスから飛び出して気づいたこと──パリ・新潟で見つけた「働く姿」（更新2017/12/27）
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サイボウズ株式会社

【受付終了】個人が会社の奴隷にならないためには？―スタートトゥデイ田端信太郎×サイボウズ青野慶久
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サイボウズ株式会社

「地方は仕事がない」は幻想でしかない――ひとりの力が地域に与える「複業×二拠点生活」の影響力
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サイボウズ株式会社

複業は「新しい働き方」に思えて、地方に住む人からは「昔の働き方」へ回帰しているように見える
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サイボウズ株式会社

働き方を変えるって、勝ち組の発想じゃないの？ ──サイボウズ青野社長と理想のカイシャを考えてみた
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サイボウズ株式会社

「理想の働き方」を見つけたいインターン生が、サイボウズ社員約500人を徹底的に調べてみた
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サイボウズ株式会社

「会社さん」は存在しない。変えるべきはそこにいる同じ人間──副業と会社についてサイボウズ青野社長と考えた
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サイボウズ株式会社

人材は「人を巻き込むエネルギー」がすべて。「頭のよさやスキルは誤差、エネルギー量は100倍差」──メタップス佐藤航陽さん
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サイボウズ株式会社

【覆面座談会】わたしたちが大企業を3年で辞めたワケ――どうすれば、若者たちが抱える会社への閉塞感をなくせるか？
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サイボウズ株式会社

サイボウズなのに早く帰れないー激務の営業チームが自分たちで働き方改革をしてみた
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サイボウズ株式会社

40歳定年制は雇用の不安を解決する!?　35歳からのチャレンジを身近に
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