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「従業員同士を親友のようにしたい」──スタートトゥデイ×サイボウズ、型破りな人事制度に込めた想い
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サイボウズ株式会社

もっと読者とつながりがうまれるメディアにしたい──新しい取り組みを始めた2018年を編集部で振り返ってみた
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【受付終了】個人が会社の奴隷にならないためには？―スタートトゥデイ田端信太郎×サイボウズ青野慶久
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「人生の目的を見つけて邁進している」なんてウソ、「仕事の意味」ばかり考えてもしょうがない──田端信太郎×青野慶久
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ティール組織が正しいわけではない。ありたい姿でいられて、仕事をいいわけにしない組織は強い ──嘉村賢州×青野慶久
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日本人は、会社にいる「時間」にこだわりすぎ。「時間＝責任」は学校文化の呪縛──田端信太郎×青野慶久
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ひどかったサイボウズがティール組織っぽく変われたのは、経営者の「深い内省」があったから──嘉村賢州×青野慶久
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STORES.jp運営チームは全員20代。男子はオールフリー！？
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もしも年中スーツ姿の社長が、ZOZOTOWNで「ビフォーアフター」したら？
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ティール組織って何？　誤解されがちなポイントは？──第一人者嘉村賢州さんに聞いてみた
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「年収100万円の差」なんて意味がない。自分の名刺代わりになる仕事の方が大事――スタートトゥデイ田端信太郎×サイボウズ青野慶久
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「30代半ばからは、家庭より仕事にのめり込んだほうが、ぶっちゃけ楽なんですよ」──田端信太郎×青野慶久
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「当たり前を疑う」1日6時間労働導入の狙い──スタートトゥデイ×サイボウズ、型破りな人事制度に込めた想い
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