この記事を読むと、サイボウズという企業がどのように「働きやすい会社」としての独自の文化を作り上げているのかを知ることができます。特に、会議で発言しない人にも価値があるという考え方が共有され、リアルタイムでの会議だけでなく、非同期型のコミュニケーション方法も取り入れているということが紹介されています。これにより、リアルタイムでの瞬発力に自信のない人でも自分のペースで貢献できる場を持てることがわかります。また、細野さんの事例を通じて、オンラインでの発言の場がチームへの貢献を促進することや、異なる個性を持つ人々がより心地よく働ける環境作りの第一歩としての意義が示されています。さらに、個々が心地良いコミュニケーション方法で議論に参加できる環境が、結果として多様な個性を重視したチーム作りにつながる可能性があることを示唆しています。