【現場レポート】技術者と学ぶ、“次世代脱炭素技術”開発の舞台裏

代表取締役と社長って、別物なんです ── 取締役の役割からみえた、公明正大な組織のあり方

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人生の目的は見つけるものじゃない。いま、やるべきことにベストを尽くすだけ──ティール組織 著者の天職との出会い方

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多様な意見を「秒でジャッジ」って傲慢じゃないですか？　石井遼介さんに聞く心理的安全性の高いチームのつくりかた

• 心理的安全性、石井遼介、コミュニケーション

「たとえ報酬がゼロでも、複業をやっていた」──西尾泰和がサイボウズ・ラボを辞めずに、機械学習の技術顧問を始めた理由

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リクルート「30歳以下は誰でも新卒採用」の裏側──上司は強制しない、大枠OKで突き進む

あ、ありのままに、2014年にサイボウズ式で起こったことを話すぜ

「世間」を気にして頑張りすぎていませんか？「会社に消費されずに、利益を得よう」と発想を変えたんです──ロバート キャンベル×弘中綾香

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• 対談

世界は数字から逃れられない。でもあなたは逃れることができる──人類学者・磯野真穂さん

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自分って何者？「自分さがし」のゴールとは──九門大士教授に聞いた「混ざる」ことのススメ

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• 生き方

2016年の「働き方」はどうだった？　副業や多様性をテーマに編集部で1年を振り返ってみた

• 2016年
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• 働きたくなる会社
• 副業
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籾殻まで全部使う──コデラ総研 家庭部（26）

• コデラ総研

就農人口不足と食糧危機に立ち向かう、全自動収穫ロボット「Artemy®」の可能性

多様性「えらい人」の一言でコロッと変わるモヤモヤ。日本は誰が何と言おうとDE＆I推進が必要な社会的構造

• 多様性

"藻"がうみだす、栄養源とエネルギーの未来

社長の僕が、率先して会社に通勤するのをやめてみたら？

• ソニックガーデン
• チームのことだけ、考えた。
• リモートワーク
• 倉貫義人
• 青野慶久

「やりたいことを日々の行動まで落とせない」のは、将来像の設定の仕方に問題がある

「ティール組織＝全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる

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