仕事って、しんどい！スイス出身シロクマの「仕事しんどいあるある」

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「多様性のある職場だから、いい結果が出る」わけではありません。まずは異文化理解から始めよう──エリン・メイヤー

多様性はビジネスにもプラスなのに、なぜ取締役会の顔ぶれは変わらないのか

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「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた

「超男性的」な社風は、男性も苦しめる

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在宅勤務で緊張感が溶けちゃった……。自粛生活に「適度なプレッシャー」を求めるスイス出身シロクマのとある1日

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会社の多様性は語り合っても実現しない。本当に必要なのは「エビデンスとデータ」だった

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オープンコミュニケーションってそもそもなんで大事なの？──Slack CEOと情報共有について考えた

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日本人の同僚に知ってほしいこと──欧米人の僕が、日本企業で初めてマイノリティになった苦悩と期待

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居心地の良さか、グローバル化か？　選択を迫られる日本の組織

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広い心をもって耳を傾ける組織こそが、「変化への恐怖」を乗り越えられる

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フラットな組織を守り抜くために「トップダウンをあきらめ、自分が間違っている可能性を受け入れた」

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社内の議論は「顧客に喜んでもらうこと」ファーストですか？　元Netflix人事責任者は「社員を子ども扱いしない」で成果を出した

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アルカイダに負け続けた米軍が勝つ組織になれた理由は「7500人で毎日90分の電話会議」にあった

職場に親友って必要？「社員同士の友情」は仕事の生産性につながるんです

在宅勤務は「無機質よりも複雑な環境」の方が、実はタスクが進むんです

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経験豊富な外国人社員が、数年で日本企業を去ってしまう本当の理由

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いつ終わるんだろう、自粛生活……。スイス出身シロクマと妄想するコロナ後の日常

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