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約500人の日報をすべて読み、社内情報を把握しまくる社員に心底驚いた話
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「寝坊してしまった……上司に怒られる!」と思いきや、嘘をつかなかったことを褒められた
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Q「成功のコツは?」、A「全要望を叶えようとしないと割り切った」――人事部感動課、400人級の社員旅行を振り返る
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第1章 自由な会社に転職──よちよちぺんぎん日報
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テレワークのほうが先輩に質問しやすいんです──20卒のサイボウズ新人に「リモート入社の実情」を聞いてみた
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「いそがしくて業務改善なんてムリ」は言い訳――残業頼みの採用チームを変えたのはスクラムだった
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日本一パンダが生まれるアドベンチャーワールドに「専門家はいらない」。飼育員のチームワーク術
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日本企業よチャレンジせよ! イノベーションを生み出すリーダーとは──野中郁次郎 一橋大学名誉教授×青野慶久
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日報はその日の朝に「先に」書く
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「うちの会社は目に見える多様性だけ重視してませんか?」──サイボウズのD&I促進メンバーに活動内容を聞いてみた
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テレワークは「効率化」や「コロナ対策」のためだけじゃない──企業・メディア・行政の3つの立場で考える、地方での働き方
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懐かしのプロフィール帳が、チームに「一体感」を生み出す ──仕事仲間とプロフィール帳を書いたら「寂しさ」が和らいだ
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「在宅勤務なんてPC1台あればできるでしょ」でも、実際は違った──3年間の試行錯誤でたどり着いた「テレワークの工夫」
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無責、価値観の問い直し、メディアの輪郭を広げる──2019年を編集部で振り返ってみた
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「管理職って別にいらなくない?」マネジャーを廃止した開発本部に、給与評価や異動の仕組みを聞いた
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自己発信力のない人が「出社しない働き方」に向かない理由
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「あいつ、家でちゃんと仕事しているのか?」──コミュニケーションが難しい在宅勤務を円滑にする工夫
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言いたいことを言えないチームでも、まずは大丈夫──「スーパーマリオ」みたいに、何度でもステージをやり直せばいい
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