新概念「Plurality」を解く。対立する意見を糧に、デジタル技術で世界の分断をつむぎなおす──オードリー・タン×グレン・ワイル×Code for Japan関治之

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社員を縛らず、選択肢を広げて社員に決めてもらうのが新しいカイシャ──サイバーエージェント、ほぼ日と語ってみた

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「がんばらずにはいられない」私は、軽やかな環境づくりにこだわっている

「志望動機は知名度とモテそうだから」で何が悪い──中川淳一郎さんに「定説の疑い方」を聞く

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空気を読むことは本当に必要か？　会社ではムードメーカーではなく「ムードブレイカー」になれ

「流されて、変えていく。」という生き方──会社員を卒業して学んだ柔軟力

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「ゆるコンピュータ科学ラジオ」で話題の“世界を救うSNS”、Polisを使ってみた

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会社員が嫌なのではなく「週5日拘束されるのが辛い」だけ。だから働き方を変えてみた

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ニコ動ライクな弾幕で円滑会議？　ユーザベース社内活性化の秘密

2拠点体制の出版社、そこにいるから拾える声を届ける -- 一冊入魂の流儀（前編）

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「ジョブ型」か「メンバーシップ型」かの不毛な議論から脱却せよ。その先にある「ギルド的メンバーシップ型」の可能性——濱口桂一郎×髙木一史

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メルカリのぶれない採用基準とは

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サイボウズでも、地方支社だからキャリアは諦めていた──拠点の壁は全社テレワークで変わったのか

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テレワークは「学び放題」の環境だった──若手をフォローしてわかった「後輩なり放題」のススメ

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「コメントを深読みしてしまう」「テキストに思いを上手く乗せられない」――サイボウズ社員がテレワークの悩みを打ち明けてみた

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オフィスから飛び出して気づいたこと──パリ・新潟で見つけた「働く姿」（更新2017/12/27）

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「年上の部下」に失敗した話

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「いい加減」なのに信頼される人が、仕事で絶対に外さない本質

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