JAPAN SPIRIT（未来をつくる企業の「今」を紹介するメディア）

未来をつくる日本企業の「今」を紹介するメディア

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株式会社日立製作所

2023.04.14 BUSINESS データの収集・可視化でコアコンピタンス創出を支援。IoTの力で生み出す新たな価値
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株式会社日立製作所

2024.12.09 BUSINESS 日本のがん治療に貢献を。全ゲノム解析に心血を注ぐエンジニアの躍動
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サイボウズ株式会社

テレワークは「効率化」や「コロナ対策」のためだけじゃない──企業・メディア・行政の3つの立場で考える、地方での働き方
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サイボウズ株式会社

「いそがしくて業務改善なんてムリ」は言い訳――残業頼みの採用チームを変えたのはスクラムだった
- サイボウズ
- サイボウズの社員たち
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- 働き方改革
- サイボウズ
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サイボウズ株式会社

「人を大切にする経営」は理想論か？コロナの危機にも曲げない、クルミドコーヒーの「結果を手放す」経営哲学
- クルミドコーヒー
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- 胡桃堂喫茶店
- クルミドコーヒー
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サイボウズ株式会社

自分の“もやもや”をはき出すことが次の一手に──野中郁次郎一橋大学名誉教授×青野慶久
- 野中郁次郎
- 青野慶久
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サイボウズ株式会社

メンバーのアイデアは「全部吸収して、1度捨てる」──スマイルズの経営陣が大切にしていること
- スマイルズ
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- 理想のマネジャーってなんだ
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サイボウズ株式会社

自分って何者？「自分さがし」のゴールとは──九門大士教授に聞いた「混ざる」ことのススメ
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サイボウズ株式会社

なぜ部下は会議で意見を言わないのだろう？　──安斎勇樹氏にきく「冒険する組織」のつくり方
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- マネジメント
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サイボウズ株式会社

仕事の「しくじり」は悪ではなく、ヒントの宝庫
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- チーム
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- 振り返り
- 明文化
- しくじり
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サイボウズ株式会社

仕事よりも圧倒的に家族主義──リクルートは東南アジアチームとの価値観の違いをどう乗り越えたか
- リクルート
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- リクルート
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- リクルート
- リクルート
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サイボウズ株式会社

志の大小はどうだっていい。人と比べずに、信じた道を進める人が強い──ヤフー伊藤羊一さん
- ワークスタイル
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サイボウズ株式会社

「休みたいのはサボりたいからだろ」──ぼくは社員を信頼していないのに、社長として信頼されたかった
- 青野慶久
- 青野慶久
- 青野慶久
- 青野慶久
- 青野慶久
- 青野慶久
- 青野慶久
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本田技研工業株式会社

正解のない問いへの探究で出会う新たな自分。探究創造プログラム「Minerva」が生む“うねり”
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サイボウズ株式会社

あいまいな人材の定義が新卒採用をダメにする――採用学で読み解く企業人事の根本問題
- 人事制度
- 就職活動
- 採用学
- 人事制度
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サイボウズ株式会社

自由だから成果が出る──サイボウズ式編集長に聞く、「楽しさ重視」のメディア運営術
株式会社日立製作所

2023.02.02 BUSINESS 日立の技術力とノウハウをベースに、新たな領域でのベストプラクティスを見出す
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- 大規模システム
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- プロジェクトマネジメント
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- プロジェクトマネジメント
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- 社会課題
- 金融
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- 社会課題
- 金融
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サイボウズ株式会社

定量的でない目標に意味はない

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