Q「成功のコツは？」、A「全要望を叶えようとしないと割り切った」――人事部感動課、400人級の社員旅行を振り返る

選んだ道を正解に

葛藤を乗り越えた先に、見たものは。

サイボウズ式の2012年まとめと2013年への想い

異なる視点と偶発的な巡り合わせ。可能性の掛け算で生み出すHondaらしい事業のタネ

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社会のデジタル化を支える「QRコード」。発明者のDNAを引き継いだ次の30年に向けた挑戦

テレワークは「効率化」や「コロナ対策」のためだけじゃない──企業・メディア・行政の3つの立場で考える、地方での働き方

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2024.12.04 BUSINESS めざすは日本一の消防指令システム。日立の先進技術で市民生活を守る誇り

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2023.12.01 CAREERS 入社1年目でプロジェクトのサブリーダーに──日立だから描けるエンジニアの成長曲線

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2023.04.14 BUSINESS データの収集・可視化でコアコンピタンス創出を支援。IoTの力で生み出す新たな価値

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「人を大切にする経営」は理想論か？ コロナの危機にも曲げない、クルミドコーヒーの「結果を手放す」経営哲学

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人を潰すチームより、生かすチームがいいですよね？　「チームワーク向上のために大切なこと」講義の実況中継

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現実社会の課題を解くための、擬似量子によるアプローチ

「休みたいのはサボりたいからだろ」──ぼくは社員を信頼していないのに、社長として信頼されたかった

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部下に怖いと思われるのは、「等身大の自分」を分かち合えていないから。リーダーはケアの気持ちを示そう

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海外のメンバーに「自分の言葉で思いを伝えたい」──サイボウズの社長が、英会話に4カ月本気で挑戦してみた

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2024.03.13 BUSINESS 日立の総合力と技術力を結集し、理想を形に。自治体DXの最前線

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2024.11.27 BUSINESS 暮らしの土台を支え、新たな価値の創出を。公共システムの発展に尽くすSEの信念

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