JAPAN SPIRIT（未来をつくる企業の「今」を紹介するメディア）

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サイボウズ株式会社

ソーシャルメディアはふしぎがいっぱい
サイボウズ株式会社

新人の感じる「無力感」は「思い込み」。目の前にある仕事をひとつひとつこなそう
サイボウズ株式会社

会社内の「無駄な頑張り」はどうすればやめられるのか？
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サイボウズ株式会社

「プロジェクトが終わってほっとした」は要注意。実は燃え尽き症候群のサインかも？
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D.カーネギーの真意「悩める若手リーダーへ、人を動かすのは態度だ」
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会社のために頑張ると覚悟を決めたら、撤退ラインを先に引け
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横暴なリーダーは5つの習慣で愛される
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先輩の「代行作業屋」になってはいけない──「無力感」がある新人時代こそ、キャリア観を育てよう
サイボウズ株式会社

「わたしの話は誰が聞いてくれるの？」感情労働のマネジャー。こころの負担をどう減らすか
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ゲームばかりさせて罪悪感……。子どもとの在宅勤務のコツは「完璧ではなくご機嫌」に過ごすことだった
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「その成長はなんのため？」敏腕編集長が体を壊して気が付いた「強さ」の時代のもがき方──NewsPicksパブリッシング井上慎平さん
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不安を感じているDE＆I担当者に伝えたいこと。日本では多様性推進が必要な社会的構造
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サイボウズ株式会社

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第46回：プログラミングのパラダイム
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サイボウズ株式会社

一般化した「おめでた婚」、急増する「マルニ婚」は少子化打開の鍵？──永田夏来（社会学者）×伊藤綾（『ゼクシィ』編集長）
サイボウズ株式会社

ぼくがコロナ前の働き方には戻りたくないのは、「これが普通でしょ」という態度から距離を置きたいから
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【無料公開】「テレワークで部下が何しているかわからない問題」はザツダンで解消できる──『最軽量のマネジメント』第3章
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人に値段をつけるって怖いんですよ。だって、正しい値段なんてあるわけないんですから──わざわざ平田はる香×サイボウズ山田理
- 理想のマネジャーってなんだ
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サイボウズ株式会社

「会社が悪い」と批判するだけで腐っていたら人生もったいない。まず、動いてみること──地域再生事業家・木下斉
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