介護が始まっても管理職をあきらめなくていい。知識とアウトソーシングで乗り切る

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「人事の悩みは、すでに解決策が出ている」先人たちのアイデアが見落とされるワケ──人事図書館・吉田洋介

人の心は「炎上」でしか動かせないのか？──オードリー・タン×グレン・ワイル×青野慶久

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社内政治はなぜ起きる？　専門家にメカニズムと対処方法を聞いてみた──京都大学経営管理大学院　若林直樹

「社員の本音」を5分で可視化。AIを使った新しいワークショップの形

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コラボ＆ITニュースクリッピング「良いチームワークほど壊れやすい」他（1/23）

無理やり自分を「管理職っぽい人間」にあてはめようとしたら大失敗した話

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気負わずに、チャンスがあれば管理職を目指してほしい。 ──現役女性マネージャーが語る、「管理職を経験してわかったこと」

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人材は「人を巻き込むエネルギー」がすべて。「頭のよさやスキルは誤差、エネルギー量は100倍差」──メタップス 佐藤航陽さん

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「えらい人」の意見でもひっくり返る？ サイボウズに東証新市場の区分選択プロセスを聞いたら、経営判断スタイルが独特だった話

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きれいごとだらけのSDGsについて考えたら、これからの企業のあり方が見えてきた──PIVOT竹下隆一郎×サイボウズ青野慶久

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「ともに理想に向かうワクワク感」は、株主への利益還元になりますか？　株主会議で考えた

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社内で「正社員、非正規雇用」と呼ぶのをやめると、何が変わるんですか？　社長に聞いてみた

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言いたいことを言えないチームでも、まずは大丈夫──「スーパーマリオ」みたいに、何度でもステージをやり直せばいい

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野菜のバラつきやブレは許せるのに、人の多様性を許せないのはおかしいと思ったんです──坂ノ途中・小野邦彦さん

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「一貫性のある人生を歩まないといけない」って、実は幻想なんです──文化人類学者に聞く「対話と学び続ける姿勢」の大切さ

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経営会議は、ながら聞きもOK。離れて働いても「会社の方向性」を感じるための、サイボウズ経営支援本部の最新の取り組み

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個人をないがしろにする組織はもう生き残れない──ティール組織 フレデリック・ラルー×上田祐司×青野慶久

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