JAPAN SPIRIT（未来をつくる企業の「今」を紹介するメディア）

未来をつくる日本企業の「今」を紹介するメディア

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サイボウズ株式会社

小さな変化を積み重ねた先に、大きな変革が生まれる。社内が「腹落ち」する意思決定のあり方 ──アルペン二十軒翔×サイボウズ栗山圭太
- 100人100通りの働き方
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- トップマネジメント
- マネージャー
- 人事制度
- 意思決定
- 成長
- 組織
- 経営者
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サイボウズ株式会社

どうしたら女性は働きやすくなるのか？　「女性の働きづらさ」から見えてくる、これからの会社と社会の課題──中野円佳×髙木一史
- ジェンダー
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- 共働き
- 教育
- 異動
- 育休
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サイボウズ株式会社

自由すぎる……！　サイボウズが最近はじめた新しい「働き方制度」について聞いてみた
- 人事制度
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サイボウズ株式会社

ここまで見せていいの？──サイボウズの「給与評価」と「キャリアパス」の裏側を、人事が赤裸々に語る
- ワークスタイル
- ワークスタイル
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サイボウズ株式会社

社員に嫌いな仕事はさせない。「嫌じゃない要素」を積み重ねれば、いい組織になる──わざわざ平田はる香×サイボウズ山田理
- 理想のマネジャーってなんだ
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サイボウズ株式会社

上司の「信頼している」は余計なお世話。マネジャーは責任を取って任せるだけ
- 理想のマネジャーってなんだ
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サイボウズ株式会社

「ジョブ型」か「メンバーシップ型」かの不毛な議論から脱却せよ。その先にある「ギルド的メンバーシップ型」の可能性——濱口桂一郎×髙木一史
- ジョブ型・メンバーシップ型
- 人事制度
- 働き方
- 新しいカイシャ
- 未来の働き方
- 複業
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サイボウズ株式会社

成長を強いるのではなく、「発達」する状態を提供できる組織は変化に強い──サイボウズ青野慶久×中土井僚
- ワークスタイル
- 理想のマネジャーってなんだ
- 青野慶久
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- 青野慶久
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サイボウズ株式会社

「兼務の選択肢がなければ、サイボウズを辞めていたかも」──他部署での新たなチャレンジを支える仕組みとは？
- キャリア
- サイボウズ
- ワークスタイル
- 人事
- 人事制度
- キャリア
- サイボウズ
- ワークスタイル
- 人事
- 人事制度
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- サイボウズ
- ワークスタイル
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- ワークスタイル
- 人事
- 人事制度
サイボウズ株式会社

妻の留学に付き添い、イギリスで1年限定のリモートワークをしたら「生き方の幅」に気づいた話
- イギリス
- チームワーク
- フランス
- リモートワーク
- ワークスタイル
- 人事制度
- 会社員
- 働き方
- 働き方改革
- 多様性
- 海外で働く
- 育児休暇
- 英語
- イギリス
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サイボウズ株式会社

「一部上場企業なのに全員取締役」って、さすがに無茶じゃないですか？　副社長に疑問をぶつけてみた
- 人事制度
- 働き方
- 全員取締役
- 取締役
- 株式会社
- 組織
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サイボウズ株式会社

日本の「ジョブ型」は迷走している。表層の人事制度を変えても、根本のOSが変わらないと意味がない――海老原嗣生×髙木一史
- 100人100通りの働き方
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- 異動
- 組織
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サイボウズ株式会社

異なる価値観を攻撃するのは「自信がなく、弱い」から──TABIPPO清水直哉×山田理、旅から学んだ「違いに目を向ける力」
- まるボウズ日記
- ワークスタイル
- まるボウズ日記
- ワークスタイル
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- まるボウズ日記
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サイボウズ株式会社

採用したい人材に合わせて、むしろ会社を変えていく──働き方は「会社優位」から「個人が選ぶ」へ
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- 中途
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- 新卒
- 第二新卒
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サイボウズ株式会社

「一人ひとりを見る」しくみこそが、これからの時代の競争力になる――パナソニックグループCHRO三島茂樹×サイボウズ人事髙木一史
- 100人100通りの働き方
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- 多様性
- 経営
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サイボウズ株式会社

サイボウズ社長からLIG社長へ、「イクメン経営者」バトンは引き継がれるか？
- イクメン
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サイボウズ株式会社

「100人、100通りの働きたいオフィス」に挑戦したい理由
- まるボウズ日記
- まるボウズ日記
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サイボウズ株式会社

情報をクローズにする経営者は、凡人以上に天才を殺している──『天才を殺す凡人』北野唯我×サイボウズ副社長山田理
- マネジメント
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