メルカリのぶれない採用基準とは

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塚田農場がアルバイト学生に「自社ではなく他社への就職活動」を支援し続ける理由

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性別や出身地に配慮するのって「特別対応」？　働きやすい職場に必要なのは、優しさではなく知識

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「オンラインだから伝わらない」ではなく、課題が明確になっただけ──『具体と抽象』細谷功さんに聞く、会話のコツ

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「長時間労働はカッコ悪い」、アクセンチュアはどうやって社内カルチャーを変えたのか？

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サイボウズのPC標準機はどれもメモリ32GB積んでるって、正直ムダじゃないですか？

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採用したい人材に合わせて、むしろ会社を変えていく──働き方は「会社優位」から「個人が選ぶ」へ

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「個人が会社を使うという働き方はおもしろい」──ホリエモンと新しいカイシャを議論したら、生き方の話になった

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「マジョリティ VS マイノリティ」ではなく「課題 VS わたしたち」組織内のD＆I実現に向けて──メルカリ寶納×サイボウズ中根

若いうちに「自分しかできないこと」を見つけたいなら、個人の生き方を応援してくれる会社を選ぶべき——木村石鹸・峰松加奈さん

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