憧れの二拠点生活「でも何から始めれば？」――地方で複業する課題と理想を話し合ってみた

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サイボウズでも、地方支社だからキャリアは諦めていた──拠点の壁は全社テレワークで変わったのか

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「在宅勤務でメンバーの動きが見えない」は、リモートワークをいいわけにしているだけです──キャスター石倉秀明×Goodpatch Anywhere齋藤恵太

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同僚にモヤモヤしたとき、「事実と解釈」を区別したら楽になった話

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テレワークを阻むのは「全員を公平にしないとみんなが不幸になる」という思い込み

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多様性をアピールするほど、冷める社員。「エイジダイバーシティ」が当事者意識を育むカギ

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「わたしの話は誰が聞いてくれるの？」感情労働のマネジャー。こころの負担をどう減らすか

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残業体質・新しい仕組みが生まれにくい！？ 役所の風土をどう変える？──世田谷区 保坂区長×サイボウズ青野

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気負わずに、チャンスがあれば管理職を目指してほしい。 ──現役女性マネージャーが語る、「管理職を経験してわかったこと」

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「介護はテレワークで」の幻想。親孝行の呪いを解く、本当の「親との向き合い方」──となりのかいご 川内潤さん

複業、リモートワークなど「新しい働き方」をすべて収めた実践録──連載「長くはたらく、地方で」がKindle本になりました！

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成果を「労働時間」で評価する会社には限界がきている

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「コメントを深読みしてしまう」「テキストに思いを上手く乗せられない」――サイボウズ社員がテレワークの悩みを打ち明けてみた

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家にいよう──編集部は、ゴールデンウィークをこう過ごします

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評価から離れてただ共にいる時間をつくる。光明寺・松本紹圭さんに聞く、おそれに強いチームの生み出し方

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テレワークのほうが先輩に質問しやすいんです──20卒のサイボウズ新人に「リモート入社の実情」を聞いてみた

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サイボウズ人事は「すべての多様性を受け入れなくていい」と伝えた。メンバー最優先のマネジャーが抱えた葛藤

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地方移住はハードルが高い。都心で働く人には「地方複業」がベストではないか