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「株主といっしょに作る」株主総会は、本当に実現できませんか？──カヤックCEO柳澤さんとサイボウズで議論してみた
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サイボウズ株式会社

社員を縛らず、選択肢を広げて社員に決めてもらうのが新しいカイシャ──サイバーエージェント、ほぼ日と語ってみた
- チームワーク経営シンポジウム
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サイボウズ株式会社

日本では「美学」を大切にしすぎるんですよね──「勝つこと」もいい組織に必要な条件
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「ティール組織＝全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる
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小中高教育の9割は意味がない──ホリエモンは「ルールを壊すのではなく、現実の種明かしをする人」だった
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「個人が会社を使うという働き方はおもしろい」──ホリエモンと新しいカイシャを議論したら、生き方の話になった
- イベントレポート
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サイボウズ株式会社

「株価を上げたいなら、青野社長がTwitterをやめるべきです」──忖度一切なしで株主と議論してみた
- サイボウズの社員たち
- チームワーク経営シンポジウム
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- 山田理
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サイボウズ株式会社

経営者は株主を重視しすぎじゃないか？──「会社は世の中を豊かにする器」をサイボウズ株主総会から掘り下げる
- まるボウズ日記
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- 青野慶久
サイボウズ株式会社

役員のボーナスの一部が、株主のさじ加減で決まるのはアリですか？──株主と会社の理想の関係について議論してみた
- イベントレポート
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- 株主総会
- 青野慶久
サイボウズ株式会社

「サイボウズの株価が上がらないのは、市場に嫌われているからですよ」と言う株主に、解決策も聞いてみた
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