平凡さを脱却するためには「ツッコミ」どころのある人材になれ。

リモートワークで働き方が自由に。でも本当に「いいこと」ばかりなの？実践者3人が本音を語った

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「マジメだけど評価されない」「いい加減だけど評価される」人たちに学ぶ、マジメさの正体

「なぜ私の部下は話してくれないんでしょうか？」 ──1on1に悩むマネジャーが陥りがちな「落とし穴」について専門家に聞いてみた

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複業を禁止されていたら、会社を辞めていたと思う──サイボウズの若手社員たちが複業する理由

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「コメントを深読みしてしまう」「テキストに思いを上手く乗せられない」――サイボウズ社員がテレワークの悩みを打ち明けてみた

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理不尽を受け入れること──質問責任と説明責任が大事

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【はじめに 全文公開】マネジャーにすべてを背負わせるのはもうやめよう。サイボウズ副社長初の著書『最軽量のマネジメント』

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「なんで、ふつうにできないの？」そう浴びせられてきた人たちへ。

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「主流から外れた自分」が会社で生き残るには？　TBSラジオ 黒幕プロデューサーの文化系仕事観

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テレワークのほうが先輩に質問しやすいんです──20卒のサイボウズ新人に「リモート入社の実情」を聞いてみた

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「就職活動に失敗したら人生終わりだ」なんて考えすぎ

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デジタルツールだけでチームの生産性が上がると思い込んでいませんか？

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学生の「よりよい人生」は、個人の幸せから社会との関わりへ。上越教育大学 赤坂真二さんが考える「公教育の変化」

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イノベーターとイノベーション人材のたった1つの違い

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無責、価値観の問い直し、メディアの輪郭を広げる──2019年を編集部で振り返ってみた

ゆるい環境で腐っていた会社員。26歳からプロバスケ選手になれた秘訣は「ルーティンのくずし方」にあった

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「市況かぶ全力2階建」常連の集合知とゆるやかチーム感は日本のネット空間の「よいところ」なのかも