日本企業がワーク・ライフ・バランスを捨ててはいけない「もう1つの理由」と「ハードワークの是非」

• ワークスタイル
• ワーク・ライフ・バランス
• 働き方改革

「がんばらない」も選択肢のひとつ。自分の意思で人生を選んでいこう

• ワークスタイル
• 働き方・生き方
• 働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。
• 長時間労働

【はじめに 全文公開】マネジャーにすべてを背負わせるのはもうやめよう。サイボウズ副社長初の著書『最軽量のマネジメント』

• サイボウズ
• マネジメント
• マネジャー
• マネージャー
• 人事
• 山田理
• 最軽量のマネジメント
• 組織論
• 経営論

テレワークは「効率化」や「コロナ対策」のためだけじゃない──企業・メディア・行政の3つの立場で考える、地方での働き方

• まちづくり
• テレワーク
• 地方創生
• 移住

働き方改革は教員のためだけではない──「定時上がり」をITで実現した小学校の本当の狙い

• ワークスタイル
• 働き方
• 教育

【はじめに：全文公開】初のサイボウズ式チーム本「未来のチームの作り方」を出版します

• キントーン
• マネジメント
• リモートワーク
• リーダー
• リーダーシップ
• ワークスタイル
• 働き方

「パートナーが変わる」期待を手放そう。仕事も育児もがんばりすぎて疲弊していた、あの頃の自分へ

情報をクローズにする経営者は、凡人以上に天才を殺している──『天才を殺す凡人』北野唯我×サイボウズ副社長 山田理

• マネジメント

ぼくは休み方がわからなかった──働きすぎて燃え尽きた医師が気づいた、頑張りと休みの関係

• マネジメント
• ライフスタイル
• ワークスタイル
• 働き方改革
• 柔軟力
• 自己肯定感

自分らしくいられる心地よさは、“自立”に近い状態──東京大学・梶谷真司教授

• コミュニケーション
• マネジャー
• 会社
• 働き方
• 幸せ
• 自由
• 自立
• 評価
• 責任

マネジャーこそ「こんなの無理」「手伝ってほしい」と周りに言えばいい──サイボウズ副社長 山田理×ライツ社代表 大塚啓志郎

• サイボウズ
• マネジメント
• マネジャー
• マネージャー
• ライツ社
• 人事制度
• 山田理
• 最軽量のマネジメント

サイボウズを退職します──会社と個人の距離感を模索した5年間の軌跡

• キャリア
• サイボウズ
• サイボウズの社員たち
• ワークスタイル
• 働き方
• 多様性
• 育自分休暇
• 自立
• 複業

時代が変わるとは、少数派が多数派に入れ替わること。未来は少数派の「わがまま」にある──明石市長 泉房穂×サイボウズ 青野慶久

• わがまま
• 複業
• 青野慶久

このままだと「普通の大企業」になっていく？ エフェクチュエーションで読み解く、サイボウズの現在地──神戸大学・吉田満梨×サイボウズ・中村龍太

• サイボウズ
• 中村龍太
• 組織
• 経営

未来を自力でたぐりよせる、若手主体の会社になるために。

• 新卒採用
• キャリア採用
• 高校生採用
• 障がい者採用
• プロジェクト

地方での複業は「遠距離恋愛」とよく似ている──信頼できるパートナーとの「共創」が地域を盛り上げる

• ワークスタイル
• 地方
• 複業

「マジョリティ VS マイノリティ」ではなく「課題 VS わたしたち」組織内のD＆I実現に向けて──メルカリ寶納×サイボウズ中根

女性議員や子どもが増える街。改革の一歩は「政治は男社会」の先入観をなくすこと——武蔵野市長 松下玲子×サイボウズ 青野慶久

• 働き方改革
• 多様性
• 青野慶久