大きくなった組織でもスピード感がほしい。でも一人ひとりとも向き合いたい──フローレンス代表がサイボウズの経営者に相談した

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無責、価値観の問い直し、メディアの輪郭を広げる──2019年を編集部で振り返ってみた

「30代半ばからは、家庭より仕事にのめり込んだほうが、ぶっちゃけ楽なんですよ」──田端信太郎×青野慶久

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ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第47回：音楽を聴く楽しみ

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もうホワイト企業でなければ生き残れない──サイボウズ青野×フローレンス駒崎　イクメン経営者対談

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働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史

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社会的弱者やマイノリティの声を政治に届けるには？──“草の根ロビイング”の進め方

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「LGBTの人、オッケーだよ！」──同性婚や事実婚にも「慶弔休暇」を付与

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「多様だからみんなハッピー」とは一概に言えない

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「どうなる？　議員の育休」──宮崎議員と男の育休を語る

あ、ありのままに、2014年にサイボウズ式で起こったことを話すぜ

サイボウズ社長からLIG社長へ、「イクメン経営者」バトンは引き継がれるか？

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【1/16（木）開催】サイボウズ式勉強会　イクメン経営者ズが語る「超時短仕事術」

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[往復書簡] 田原総一朗から津田大介さんへ。これからのジャーナリズムの居場所はどこにある？

先見性のない経営者のもとで働く人へ──フローレンス駒崎代表による“草の根ロビー活動”のススメ

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サイボウズ社長の青野慶久が官僚を一喝した本当の理由

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家族をチームとして考えたら、「男はずっと働いて出世すべき」という常識がなくなった

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残業にエクスタシーを感じる仕事人間が、どうしてイクメンになれたのか？──認定NPO法人フローレンス駒崎代表×サイボウズ青野社長

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