平凡さを脱却するためには「ツッコミ」どころのある人材になれ。

「園芸家12カ月」──techな人にお勧めする「意外」な一冊（7）

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統一球問題は「質問責任」が大事とサイボウズの社長はつぶやいた

私が博士号を取っていなければ、会社は今の10倍になっていたでしょうね

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書を捨てよ、世界へ出よう──tech book hack（2）

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サイボウズなのに早く帰れないー激務の営業チームが自分たちで働き方改革をしてみた

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キャリアにロールモデルはいらない──脱会社員、ボツワナ支援で得た「人生の岐路で本当に考えたいこと」

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洗濯はなぜ非効率なのか──コデラ総研 家庭部（7）

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日本で子育てしにくいのは、子どもが「誰かの私物」だから──小島慶子×主夫・堀込泰三

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「園で預かる」だけじゃない！──企業や家族と「こどもの未来をつくる」保育士の新しい働き方

出口治明社長も太鼓判!?　現場ドリブンなプロ集団が作るライフネット生命の共感チーム

海外のメンバーに「自分の言葉で思いを伝えたい」──サイボウズの社長が、英会話に4カ月本気で挑戦してみた

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地方新聞は「ハイパーローカルメディア」に進化する　岩手県・大船渡市「東海新報」のチャレンジ

小さな変化を積み重ねた先に、大きな変革が生まれる。 社内が「腹落ち」する意思決定のあり方 ──アルペン 二十軒翔×サイボウズ 栗山圭太

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自分でコントロールできない「異動ガチャ」に心で対処するには？

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父親もPTAで活躍を──会長・副会長ではないノンキャリアも増えていく！？

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採用したい人材に合わせて、むしろ会社を変えていく──働き方は「会社優位」から「個人が選ぶ」へ

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「的はずれなキャリアプラン」を立てないためには、何が必要か？