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デジタル技術を活用した熟議民主主義発展の可能性──鈴木 寛
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江戸、編集工学とPlurality多様性に開かれた社会に向かうために──田中優子
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多様な意見を言い合える会社にしないと、多分死ぬ──雑草チーム・サイボウズのダイバーシティ経営を滋賀県の嘉田知事と語る
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「市況かぶ全力2階建」常連の集合知とゆるやかチーム感は日本のネット空間の「よいところ」なのかも
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「民主的なチーム」が崩壊した話
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「フリーソフトウェアは、自由と繁栄を取り戻すための武器」──大統領から若者まで浸透するブラジルの自由ソフトウェア事情
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「社員の本音」を5分で可視化。AIを使った新しいワークショップの形
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Pluralityは憲法論である!──駒村圭吾
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フラットな組織を守り抜くために「トップダウンをあきらめ、自分が間違っている可能性を受け入れた」
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- 青野慶久
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【AIエンジニア安野貴博×サイボウズ青野慶久】テクノロジーとわたしたちの「距離感」が変われば、誰も取り残されない社会がつくれるかもしれない
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【先行公開】創造性は異なる視点が交差するところに花開く──『PLURALITY』日本語版 オードリー・タン寄稿
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新概念「Plurality」を解く。対立する意見を糧に、デジタル技術で世界の分断をつむぎなおす──オードリー・タン×グレン・ワイル×Code for Japan関治之
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違いとか多様性って、コストがかかると思いませんか──? 東京大学准教授・中原淳さん×株式会社Wasei代表取締役・鳥井弘文さん
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人の心は「炎上」でしか動かせないのか?──オードリー・タン×グレン・ワイル×青野慶久
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いちばんやさしいプルラリティ解説 会社での活用事例も紹介
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誰かの働く態度を批判する前に知っておきたい「クソどうでもいい仕事」の話
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日本社会から同調圧力を減らすカギは「憲法」にある──木村草太×青野慶久
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知ってるようで知らないPTAの仕組み──コデラ総研 家庭部(44)
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部下を自分の手足としてしか使えない人がいる
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「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた
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サイボウズ株式会社
働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史
- 100人100通りの働き方
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数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由
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- 生産性を取り戻せ
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