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知ってるようで知らないPTAの仕組み──コデラ総研 家庭部(44)
- PTA
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多様な意見を言い合える会社にしないと、多分死ぬ──雑草チーム・サイボウズのダイバーシティ経営を滋賀県の嘉田知事と語る
- 青野慶久
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違いとか多様性って、コストがかかると思いませんか──? 東京大学准教授・中原淳さん×株式会社Wasei代表取締役・鳥井弘文さん
- ワークスタイル
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「フリーソフトウェアは、自由と繁栄を取り戻すための武器」──大統領から若者まで浸透するブラジルの自由ソフトウェア事情
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「民主的なチーム」が崩壊した話
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【AIエンジニア安野貴博×サイボウズ青野慶久】テクノロジーとわたしたちの「距離感」が変われば、誰も取り残されない社会がつくれるかもしれない
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フラットな組織を守り抜くために「トップダウンをあきらめ、自分が間違っている可能性を受け入れた」
- コーポレートレーベルズ
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- トップマネジメント
- フラット組織
- 意思決定
- 権限移譲
- 青野慶久
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対立する意見を糧に、デジタル技術で世界の分断をつむぎなおす。新概念「Plurality」を解く──オードリー・タン×グレン・ワイル×Code for Japan関治之
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- 多様性
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誰かの働く態度を批判する前に知っておきたい「クソどうでもいい仕事」の話
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「市況かぶ全力2階建」常連の集合知とゆるやかチーム感は日本のネット空間の「よいところ」なのかも
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日本社会から同調圧力を減らすカギは「憲法」にある──木村草太×青野慶久
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- 青野慶久
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育休中もスーツを着る<40男>──昭和と平成の「男らしさ」の狭間に生きる
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2023.02.06 BUSINESS 社会課題を解決し、より良い世界を。想いが“共鳴”し、新サービスの道が拓く
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モビリティ開発の速度を上げる「リアル×仮想」(前編)
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ワンチームで実現するアイシンのものづくり
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「移動」の価値を変革する──モビリティサービスをアップデートして新市場を創造
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