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サイボウズの青野社長が考える「子どものIT教育」──必要なのは言語の習得ではなく「問題を考える力」
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働き方改革は教員のためだけではない──「定時上がり」をITで実現した小学校の本当の狙い
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PTAは自由に変えていけばいい──先代がしいたレールにそのまま乗らなくていいんです
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市民のわがままを政策に生かすには、「きれいごとと本音」の両立が必要だった──明石市長 泉房穂×サイボウズ 青野慶久
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45歳で定年? だったらこっちから会社員思考を卒業してやろうと思う
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「料理は手作りこそが愛情」という同調圧力が、日本の子育てをつらくする──山本一郎×川崎貴子
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「PTAは変えられます、というか変わりましたね」──楽しむ学校応援団「PTO」の始め方!
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家で「おかえり」と子どもを迎えたい。キャリアとの両立を諦めなくてよかったのは、テレワークのおかげ
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時代が変わるとは、少数派が多数派に入れ替わること。未来は少数派の「わがまま」にある──明石市長 泉房穂×サイボウズ 青野慶久
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知ってるようで知らないPTAの仕組み──コデラ総研 家庭部(44)
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まずは先生がITの恩恵を得るべき──品川女子学院で奮闘する酒井春名先生
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ゲームばかりさせて罪悪感……。子どもとの在宅勤務のコツは「完璧ではなくご機嫌」に過ごすことだった
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お堅いPTAもフラットで柔軟な組織に変えられる!──委員会制を廃止し、手上げ方式を実現した父親たち
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そこに壁がある限り、登り続ける
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PTA広報紙を電子化したった(3)──コデラ総研 家庭部(99)
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PTA広報紙を電子化したった(8)──コデラ総研 家庭部(104)
- コデラ総研
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PTA役員選出の怪──コデラ総研 家庭部(83)
- コデラ総研
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父「子どもの環境を整え、あとは本人次第」 、息子「父親より先輩の存在が大きかった(笑)」──実践子どもIT教育のホンネ
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育休中もスーツを着る<40男>──昭和と平成の「男らしさ」の狭間に生きる
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2023.02.06 BUSINESS 社会課題を解決し、より良い世界を。想いが“共鳴”し、新サービスの道が拓く
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モビリティ開発の速度を上げる「リアル×仮想」(前編)
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ワンチームで実現するアイシンのものづくり
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「移動」の価値を変革する──モビリティサービスをアップデートして新市場を創造
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