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サイボウズ株式会社
マネジャーこそ「こんなの無理」「手伝ってほしい」と周りに言えばいい──サイボウズ副社長 山田理×ライツ社代表 大塚啓志郎
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- 人事制度
- 山田理
- 最軽量のマネジメント
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江戸、編集工学とPlurality多様性に開かれた社会に向かうために──田中優子
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「一人ひとりを見る」しくみこそが、これからの時代の競争力になる――パナソニックグループCHRO三島茂樹×サイボウズ人事髙木一史
- 100人100通りの働き方
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- 人事制度
- 働き方
- 多様性
- 経営
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時代が変わるとは、少数派が多数派に入れ替わること。未来は少数派の「わがまま」にある──明石市長 泉房穂×サイボウズ 青野慶久
- わがまま
- 複業
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「あなたはどうしたい?」テクノロジーが発展した世界で問われるのは、文系か理系かよりも、主観を持てるか ── 高橋祥子×青野慶久
- 主観
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- 文系理系
- 生き方
- 組織
- 青野慶久
- 高橋祥子
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あなたはどっち派? 仕事で電子メール「Yes! or No!」激論バトル
- 青野慶久
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子どもが学校になじめなくても悲観しなくていい。親は学校の外の世界を見せてあげよう──筧捷彦×中山ところてん
- プログラミング教育
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- 情報オリンピック
- 浮きこぼれ
- 筧捷彦
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サイボウズ、新卒の初任給40万円へ。既存社員「自分たちの給料も上がりますか?」
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サイボウズの「全員取締役化」どう思いました?──株式市場の専門家・東証にきいてみた
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- 理想の株主総会
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心が疲れているときは「コミュニケーションコストが低い人」との1:1の関係性に立ち戻ろう──犬山紙子×Dr.ゆうすけ
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- 人生
- 心療内科
- 自己肯定感
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『凪のお暇』から学ぶ、キャリアブレイクのあり方とは──コナリミサト×山中散歩
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「フラットな組織」は目指してなるのではなく、結果──部下と1on1をしたら、組織全体が見えてきた。ヤフー伊藤羊一×サイボウズ山田理
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「半身で働く」「本を読み、他者の文脈に触れる」──朱野帰子・三宅香帆の仕事観
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「まっとうな頑張りを評価して」は意外と生きづらいんです──けんすうさんの「成果が出るズル賢い努力」をサイボウズ青野が聞いた
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きれいごとだらけのSDGsについて考えたら、これからの企業のあり方が見えてきた──PIVOT竹下隆一郎×サイボウズ青野慶久
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- ポスト資本主義
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- 働き方・生き方
- 青野慶久
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女性議員や子どもが増える街。改革の一歩は「政治は男社会」の先入観をなくすこと——武蔵野市長 松下玲子×サイボウズ 青野慶久
- 働き方改革
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どうしたら女性は働きやすくなるのか? 「女性の働きづらさ」から見えてくる、これからの会社と社会の課題──中野円佳×髙木一史
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- 異動
- 育休
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何かを始めるとき、勇気がいるのは最初だけ。「またなんか言ってるよ〜」と思われるくらいでいい──ロバート キャンベル×弘中綾香
- キャリア
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- 対談