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テレワークは「効率化」や「コロナ対策」のためだけじゃない──企業・メディア・行政の3つの立場で考える、地方での働き方
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地方移住はハードルが高い。都心で働く人には「地方複業」がベストではないか
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海士町への移住で「都会の選択肢」をあきらめたら、迷いが減って人生の仲間が増えた──風と土と
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「地方で複業」は交通費支援だけでは足りません──「地域とのかかわり」が関係人口を増やすカギ
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副業・兼業の促進。だが「中堅・ベテラン世代はニーズがない」はやるせない──どうする? これからのキャリア
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否定的な意見が多かった「地方で複業」。だが、潮目は変わった
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憧れの二拠点生活「でも何から始めれば?」――地方で複業する課題と理想を話し合ってみた
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「がんばらずにはいられない」私は、軽やかな環境づくりにこだわっている
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「仕事がないから都会へ行け」という親の本心は……。地域複業は子どもと地元をつなぐ「未来への投資」だった
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地方移住で「1人でも多くの人の役に立つ」という強迫観念を捨てたら、本当に役立ちたい相手が見えた──岡山史興
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もっと読者とつながりがうまれるメディアにしたい──新しい取り組みを始めた2018年を編集部で振り返ってみた
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時間と場所の制約がなくなったいま「どう働きたいか」を見直す機会。ボクらはわがままになっていい
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部下を自分の手足としてしか使えない人がいる
- 上司
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「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた
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働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史
- 100人100通りの働き方
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数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由
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- 生産性を取り戻せ
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