組織の未来はどうなる？──企業を離脱した男性×ポジションを築いた女性の本音トーク

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第40回：サルは筆を選ぶ

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「ミスの報告、大歓迎」と言ってみよう

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仕事のピンチで急所を押さえられる人材、押さえられない人材は何が違うのか？

「夫婦がうまくいっていれば、すべてがうまくいく」─2人の時間は、一番お手入れが必要なもの

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つまらないと言われがちな社内イベント。全員参加をあきらめたら、社員が楽しんでくれた感動課の話

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プログラミング言語は「黙って写経」──カーネルハッカー・小崎資広（4）

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塚田農場がアルバイト学生に「自社ではなく他社への就職活動」を支援し続ける理由

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「人が足りない！」と気づいた頃にはもう手遅れ、スケジュールの遅れはどうすれば取り戻せるか

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子どもに「やれ」と強制しない、「やりたい」と思うまで気長に待つ──現役プログラマープロさんの子育て方法

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「怒る」「叱る」「指導する」の決定的な違い

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新人は「つまらない仕事」ほど確実に、「言われたことをきっちりできる人」になろう

2023.11.17 CAREERS 未経験で運用保守から提案までカバー。日立で広がった視野、日立だからこその成長実感

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「誰のせいにもしない」文化が、組織の多様化と問題解決を進めていく──熊谷晋一郎×青野慶久

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日本社会から同調圧力を減らすカギは「憲法」にある──木村草太×青野慶久

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「自分でやったほうが早い」でチームは滅ぶ

6人のインタビューで分かったメリット、デメリット──エンジニアにとっての「資格試験」を考える（まとめ編）

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日本人全体が働く意識を変えなければならない時期が今だ――元アップル社長 前刀禎明×サイボウズ 青野慶久社長

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