社会課題に興味がないから、生みだせる企画がある。伝え方は「委ねる」くらいがちょうどいい──小国士朗×松田崇弥

2024.09.25 CAREERS お客さまと新たなものを生み出し続ける。やりたい仕事と育児を両立させるSEの想い

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GNUプロジェクト30周年──すべてはここから始まった

2022.08.26 TECHNOLOGY ブロックチェーンのBtoB活用を民主化せよ！日立が進める研究開発とOSSコントリビューションの真髄

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役員のボーナスの一部が、株主のさじ加減で決まるのはアリですか？──株主と会社の理想の関係について議論してみた

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大学生の長期インターンってどうなの？　編集部で燃えたぎる3人の本音語り

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「弱みを見せると社会的立場を失う」という考えは、なくなりつつあるのでは？

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徹底的な世界一の追求とそれを支える人材育成の仕組みを社外へも展開

チームめし！　ミクシィ「ノハナ」チームのランチにおじゃましてみた

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「批判してはいけない」は、実は誤解です——思考はズレてあたりまえ、だからこそ「健全な批判」がチームに不可欠

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パーソナルコンピュータ「Dynabook」は誰のために作られた？──アラン・ケイが言いたかったこと（阿部和広氏に聞く：前編）

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日本企業に求められる社内ソーシャルとは？　慶應ビジネススクール 高木教授が語る

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2024.05.24 BUSINESS 企業のデータ戦略実行と基盤構築をスピーディーに実現。Hitachi Intelligent Platformのエンジニアがめざす世界観とは

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EV化社会の実現に向けて、ワクワクする未来をお客様と描く

「喉元を過ぎた熱さ」を思い出したら？　がまんを引き継がないために、大人世代ができること——犬山紙子

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「同調圧力」では何も深掘りされない──カーネルハッカー・小崎資広（6）

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フューチャーセッションの効果とは？　社会を変えるチームを生む3つのポイント

エクサスケールを目指して──2020年までに「京」の100倍速いスパコンは作れるか？（SS研HPCフォーラム2013レポート）