学生の「よりよい人生」は、個人の幸せから社会との関わりへ。上越教育大学 赤坂真二さんが考える「公教育の変化」

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「在宅勤務なんてPC1台あればできるでしょ」でも、実際は違った──3年間の試行錯誤でたどり着いた「テレワークの工夫」

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リスキリングに必要なのは「資格」よりも「問い」？　AI時代の生存戦略を考える

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「介護はテレワークで」の幻想。親孝行の呪いを解く、本当の「親との向き合い方」──となりのかいご 川内潤さん

「地方で複業」は交通費支援だけでは足りません──「地域とのかかわり」が関係人口を増やすカギ

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複業は「新しい働き方」に思えて、地方に住む人からは「昔の働き方」へ回帰しているように見える

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副業・兼業の促進。だが「中堅・ベテラン世代はニーズがない」はやるせない──どうする？　これからのキャリア

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多様性をアピールするほど、冷める社員。「エイジダイバーシティ」が当事者意識を育むカギ

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サイボウズで働いて「複業には4種類ある」と痛感し、やっぱり複業はいっしょくたには語れないよねと思った話

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オフィスから飛び出して気づいたこと──パリ・新潟で見つけた「働く姿」（更新2017/12/27）

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広い心をもって耳を傾ける組織こそが、「変化への恐怖」を乗り越えられる

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「マッチョイズム」がもたらす、感情労働の重圧。マネジャーの見えない負担を減らすためにできること──リクルートワークス研究所 筒井健太郎

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なぜ今まで「本業だ、複業だ」と境界線を引くことにこだわってきたのだろう？

地方移住はハードルが高い。都心で働く人には「地方複業」がベストではないか

「仕事がないから都会へ行け」という親の本心は……。地域複業は子どもと地元をつなぐ「未来への投資」だった

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おじさんも多様性に含まれるといいな──「あんな風になりたくない、がわたしの未来」はつらいから

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複業で「地方が軸、東京は拠点」に挑戦──人生100年時代を生きるために、サイボウズで地方中心の働き方を選んだ

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「自律って言うほど簡単じゃない？」サイボウズ人事「社員のキャリア」の悩みを武石恵美子教授にぶつけてみた

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