「自分がやった仕事を発信すること」と「褒めてほしいアピール」はまったくの別物

• ワークスタイル

サイボウズノベルティの斬新な使い方

フラットな組織を守り抜くために「トップダウンをあきらめ、自分が間違っている可能性を受け入れた」

• コーポレートレーベルズ
• ティール組織
• トップマネジメント
• フラット組織
• 意思決定
• 権限移譲
• 青野慶久

「挑戦の文化」「世界に誇る技術力」でモビリティ業界の変革をリードする

2022.06.10 TECHNOLOGY 日立 × 早稲田の共同研究グループ。ロボットの探究が好きでたまらない4人の研究ストーリー

• AI
• DX
• 研究開発

テレワークと子育てで発狂しそうになる夏やすみ。同僚と子連れワーケーションに行って救われた話

海から食用魚が消える？危機を救う「サステナブル・シーフード」

2023.02.06 BUSINESS 社会課題を解決し、より良い世界を。想いが“共鳴”し、新サービスの道が拓く

• 新卒入社
• サービス・ソリューション開発
• 金融
• 社会課題

経営者は株主を重視しすぎじゃないか？──「会社は世の中を豊かにする器」をサイボウズ株主総会から掘り下げる

• まるボウズ日記
• チームワーク経営シンポジウム
• 理想のマネジャーってなんだ
• 青野慶久

「結果は気にしなくていいよ」「でも、ミスをしたらどうしよう」──感情を科学すれば、失敗の恐れと向き合える

• チームワーク
• マネジメント

社長の僕が、率先して会社に通勤するのをやめてみたら？

• ソニックガーデン
• チームのことだけ、考えた。
• リモートワーク
• 倉貫義人
• 青野慶久

PTA広報紙を電子化したった（6）──コデラ総研 家庭部（102）

• コデラ総研

人材は「人を巻き込むエネルギー」がすべて。「頭のよさやスキルは誤差、エネルギー量は100倍差」──メタップス 佐藤航陽さん

• ワークスタイル

工場の仕事は泥臭くてつまらない？

【第10回】こびとの指示書はこれだ！──実際のプログラムをみてみる

• サイボウズ
• プログラミング
• プログラミング教育
• プログラム

地方での複業は「遠距離恋愛」とよく似ている──信頼できるパートナーとの「共創」が地域を盛り上げる

• ワークスタイル
• 地方
• 複業

メールやチャットの文章に顔文字は必要か？

社長が過保護だと、チームは永続できない──千葉ジェッツ島田社長がチームを“自立”させたいワケ

• マネジメント
• 自立