「何のために働くの？」──就職前の大学生が、高須先生と議論してみた #若者シゴト論

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働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史

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「自分らしく働ける」チームづくりについて聞いたら、昆虫の生き方の話になった

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仕事の「しんどい」を変えるのは、一人ひとりの「越境」とチームの「景色合わせ」だった

「プロジェクトが終わってほっとした」は要注意。実は燃え尽き症候群のサインかも？

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海士町でIターン創業した巡の環──挑戦し続ける現場の雰囲気をほぐす「まかないランチ」を食べてきた

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サイボウズが「ゆるくても勝ってしまう会社」の実例になってほしい──組織コンサルが社会人インターンで感じたこと

キャリアにロールモデルはいらない──脱会社員、ボツワナ支援で得た「人生の岐路で本当に考えたいこと」

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ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第24回：名前、名前、名前、……、戒名

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自分って何者？「自分さがし」のゴールとは──九門大士教授に聞いた「混ざる」ことのススメ

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サイボウズの開発本部がマネジャーをなくしてみた「いないと無理なら、またつくればいい」

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「ともに理想に向かうワクワク感」は、株主への利益還元になりますか？　株主会議で考えた

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仕事がしんどいなら「チーム」だけでなく「孤独」も使いこなせ

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「兼務の選択肢がなければ、サイボウズを辞めていたかも」──他部署での新たなチャレンジを支える仕組みとは？

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「当たり前を疑う」1日6時間労働導入の狙い──スタートトゥデイ×サイボウズ、型破りな人事制度に込めた想い

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ドラマ『対岸の家事』から考える、子育て世代の分断はなぜ起きるのか？——原作者・朱野帰子×サイボウズ・青野慶久

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「なんで会社員に戻ったの？」「コスパがいいからです」──フリーランスから週4会社員×アフリカから出戻り社員、満足ではなく納得しながら働くには

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社長が過保護だと、チームは永続できない──千葉ジェッツ島田社長がチームを“自立”させたいワケ

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